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今年“十四五”規(guī)劃綱要提出“加快數(shù)字化發(fā)展”目標(biāo)，我國將迎來數(shù)字時代。為尋求長足發(fā)展，眾多企業(yè)也正面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點。那么企業(yè)管理者在面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，究竟該何去何從？本期內(nèi)容由「To B專家團」力獻(xiàn)，為您深度剖析數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的疑難問題，從行業(yè)角度助您快速找到破局之法！

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數(shù)據(jù)分析是指用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計分析方法對收集來的大量數(shù)據(jù)進行分析，將它們加以匯總和理解并消化，以求最大化地開發(fā)數(shù)據(jù)的功能，發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用。

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最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和勞動關(guān)系等。多用于公司的人事部門。也是公司的一個重要的職位。公司的人員招聘，培訓(xùn)，職員的考核，職員的薪酬，職員調(diào)動都和人事有關(guān)。

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