江西江鈴集團晶馬汽車有限公司是江鈴集團全資子公司，屬集團整車企業之一。晶馬汽車前身是成立于1958 年的原江西消防車輛制造廠（南昌汽車廠），晶馬汽車是以大、中、輕型客車（含新能源客車）、乘用車（不含轎車）、專用車等車型研發、生產、銷售和服務為核心的整車企業。

面對激烈的市場競爭和復雜多變的形勢，晶馬汽車堅持“學習、開拓、務實、創新”的企業精神，進一步解放思想、轉變觀念、抓住機遇、加快發展，持續不斷拓展國內市場，悉心培育國際市場。為順應全球汽車產業電動化、智能化、網聯化、共享化發展趨勢，晶馬汽車通過與企企通合作，推進采購業務的數字化升級，不斷完善關鍵零部件的配套體系，加快推進產業鏈的縱向滲透，布局后市場一體化能力，推進產業鏈高效益發展，以實現精益生產，降低運營成本。

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一站式數字化采購解決方案

改善企業上下游供應鏈關系

企企通結合晶馬汽車業務特點，搭建數字化采購管理平臺，覆蓋供應商管理、尋源、招投標、需求、訂單、合同、對賬結算、庫存協同的全流程節點管控，建立面向全價值產業鏈體系，加強內外部供應鏈的業務協同。平臺上線后，將改進晶馬汽車采購戰略、縮短采購周期、降低溝通成本、控制庫存呆滯、加快物料周轉及加強供應商管理，改善企業上下游供應鏈關系，從而提升企業的市場競爭力，增加企業收入和利潤。

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規范采購業務流程

全面提升供應鏈整體運作效率

| 建立統一供應商交互平臺

目前晶馬汽車對接上千家供應商，通過統一的供應商管理平臺，實現企業與供應商之間需求、訂單、合同、收發貨、發票、付款等信息實時共享，支撐協同辦公，減少因波動的價格帶來的溝通成本，提高信息溝通、確認以及匯總、分析的工作效率和準確性。

| 建立一套完整的供應商管理體系

根據晶馬汽車業務特點，建立一套完整的供應商管理體系，實現規范化、數據化的供應商尋源、競價、合同管理、質量管理、績效評估及淘汰機制。實現對供應商進行數據化的績效評定、整改要求、整改跟蹤和淘汰公示，提升到貨物料的合格率，保證采購過程中各個環節之間的信息暢通，提高工作效率，使得采購過程更規范、更透明。

| 打破信息孤島，實現自由協同

通過ERP/WMS/DMS系統與SRM的集成，構建完整的采購管理及供應商協同平臺，打通企業內部及外部供應商、客戶上下游，提升企業價值鏈管理水平，提高采購效率，規范采購業務。

企企通已成功為一汽富晟、大運汽車、廣汽集團、新大洲本田、智新科技等汽車行業標桿客戶提供采購數字化服務，與晶馬汽車的合作，將深化企企通在汽車細分行業領域的數字化能力。企企通將賦能晶馬汽車整合和優化供應鏈體系中的信息流、物流、資金流，全面提升供應鏈的管理監控水平和供應鏈整體運作效率，助力晶馬汽車打造成為客車、專用車領域智慧型產品和服務提供商。未來，雙方將深化合作，在實踐中不斷探索和挖掘更多的數字化采購新場景和解決方案，持續為中國客車企業的數字化轉型升級賦能。