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臺積電,自身難保:實力越強(qiáng)勁,處境越危險

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2022-08-16 14:14
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臺積電,自身難保:實力越強(qiáng)勁,處境越危險

實力越強(qiáng)勁,處境越危險。

全文4508字,閱讀約需9分鐘

文|錢漪

編輯 | 常亮

題圖|unsplash

臺積電本無事,一旦被島內(nèi)奉為所謂“護(hù)臺神山”,事情就截然不同了。

 

以2021年產(chǎn)值計算,以臺積電為主的臺灣省晶圓代工產(chǎn)業(yè),全球市場占有率為62%;作為全球最大芯片制造公司,臺積電占據(jù)全球芯片代工市場51%左右的份額。臺媒DIGITIMES宣稱,當(dāng)新增產(chǎn)能上線后,臺灣省的全球代工市場占有率有望達(dá)到70%。

 

8月10日,臺積電公布2022年7月業(yè)績報告,7月營收同比飆升49.9%,創(chuàng)歷史單月新高,2022年前7個月累計營收漲幅41.1%,增長勢頭愈發(fā)強(qiáng)勁。

 

在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中舉足輕重的地位、如日中天的業(yè)績、敏感的地理位置,讓臺積電始終處于全球局勢的旋渦中心。實力越強(qiáng)勁,處境越危險。

 

看似平靜的水面,暗潮洶涌:

 

表面上,臺積電是一家龐大的制造集團(tuán),背地里則卻難以真正獨立“自主”,不僅不斷遭美方施壓,還被要求交出商業(yè)機(jī)密;

 

臺積電一邊看似如美方所愿,赴日本熊本、美國亞利桑那投資建廠;但另一邊,臺積電創(chuàng)始人張忠謀多次公開喊話:美國造“芯”純屬徒勞,不可能成功。

 

臺積電是臺灣企業(yè)沒錯,然而事實是,除了臺灣“政府基金”持有的6.8%股份,前十位法人股東均為美國公司,加上資本層面博弈和市場選擇,結(jié)果導(dǎo)致臺積電超80%的股份都被控制在海外投資者手中。

 

詭譎復(fù)雜的并非商業(yè)本身,而是國際局勢中的權(quán)力游戲。已占據(jù)全球半導(dǎo)體代工市場半壁江山的臺積電,為何時至今日還要受制于人?美方為什么總將矛頭直指臺積電?各國到底想從臺積電身上得到什么? 

 

臺積電,自身難保:實力越強(qiáng)勁,處境越危險

01

風(fēng)暴中心

 

25年前,全球37%的半導(dǎo)體制造業(yè)都在美國,如今這一數(shù)字已經(jīng)降至12%。目前,全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中,75%的芯片生產(chǎn)集中在亞洲,其中最為耀眼的莫過于臺灣省和臺積電。

 

2020年以來,臺積電營收保持高速增長,無論銷量還是市場份額都有爆發(fā)式提升,其經(jīng)濟(jì)地位和產(chǎn)業(yè)地位強(qiáng)勢到引發(fā)多方高度警惕。

 

8月10日,臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(TSIA)披露,2022年第二季度,在晶圓代工產(chǎn)值持續(xù)成長帶動下,臺灣省集成電路產(chǎn)值達(dá)1.23萬億元新臺幣,創(chuàng)下季度產(chǎn)值歷史新高紀(jì)錄。

臺積電,自身難保:實力越強(qiáng)勁,處境越危險

 

幾乎同一時間,大洋彼岸,拜登最終正式簽署總支出2800億美元的《芯片與科學(xué)法案》。

 

法案將為在美國本土投資的芯片產(chǎn)商提供一次性補(bǔ)貼、稅收抵扣以及授信額度。企業(yè)接受補(bǔ)貼需要先接受一些條件,其中最重要的一條是:獲得補(bǔ)貼的美國半導(dǎo)體企業(yè)未來10年內(nèi)不能在中國大陸或“其他值得警惕的國家”投資半導(dǎo)體工廠。對于在中國大陸有擴(kuò)產(chǎn)計劃的芯片廠商,美國同樣給予其壓力迫使放棄生產(chǎn)線擴(kuò)建計劃,削弱所有在美國控制范圍之外的芯片產(chǎn)能。

 

美國《芯片與科學(xué)法案》不僅加緊限制對中國的芯片技術(shù)輸出,以維護(hù)并提升美國在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的優(yōu)勢。最關(guān)鍵的是,打著“保護(hù)國家安全利益”的幌子,條文內(nèi)容實則強(qiáng)迫日本、韓國和中國臺灣地區(qū)“站隊”,以強(qiáng)化美國主導(dǎo)的芯片同盟,不僅擠兌中國的企圖昭然若揭,實際上也在逆全球化浪潮攪局全球芯片產(chǎn)業(yè),采取簡單粗暴的方式迫使制造業(yè)回流美國。

 

然而,張忠謀早年就闡明,芯片制造的核心在于芯片工程師和經(jīng)驗人才管理。

 

今年4月,他在美國智庫布魯金斯學(xué)會的訪談中直言,“美國想要實現(xiàn)半導(dǎo)體制造本土化是浪費、昂貴且徒勞的做法,美國的半導(dǎo)體行業(yè)體系非常不完善,搶廠和設(shè)備純屬徒勞,現(xiàn)在想要推動自主制造芯片,幾乎不可能成功。” 

 

但是,微妙的角力體現(xiàn)在“說歸說、做歸做”。今年5月,據(jù)路透社報道,臺積電擬斥資數(shù)百億美元,將在美國亞利桑那州擴(kuò)建3納米乃至2納米制程的芯片廠。在此之前,去年6月,臺積電在美國亞利桑那州鳳凰城的5納米制程工廠“Fab 21”就已正式動工,近日據(jù)外媒報道稱該項目已經(jīng)封頂。

在復(fù)雜的國際關(guān)系中,臺積電成為美國妄圖遏制中國的一枚棋子,同時被臺灣當(dāng)局視為所謂“外交”籌碼,被架在地緣政治關(guān)系急劇變化的風(fēng)暴中心。

 

臺積電,自身難保:實力越強(qiáng)勁,處境越危險

02

“貌合神離”

 

被卷入旋渦中心的臺積電,如今的境況如何?時鐘要撥回到35年前。

 

1987年,張忠謀創(chuàng)立臺積電,當(dāng)時,臺積電只是美國半導(dǎo)體公司的“外包商”,如今,已儼然成為世界最大的半導(dǎo)體制造帝國。

 

在臺積電之前,全球半導(dǎo)體公司都采用 “垂直整合”(IDM)模式,即一家公司從頭到尾完成設(shè)計、開發(fā)、制造芯片的全過程。尤其在日本,至今仍然可以看到許多典型的IDM企業(yè)。如今回望過去,這同樣也成為日本半導(dǎo)體行業(yè)停滯不前、在近二三十年里落后于美國的核心原因。

 

張忠謀根據(jù)上世紀(jì)80年代臺灣省的實際情況,量身打造了“不是自己做產(chǎn)品,而是幫助別人做產(chǎn)品”的代工概念。張忠謀將半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈體系拆分為專注設(shè)計的無工廠公司(Fabless)和專注制造的晶圓代工廠(Foundry),既開創(chuàng)了無工廠模式,也實際上憑借一己之力創(chuàng)造出市場需求。

 

但不可忽視的是,晶圓代工業(yè)只是一種商業(yè)模式創(chuàng)新,適宜的產(chǎn)業(yè)環(huán)境不可或缺。

 

晶圓代工模式可謂生逢其時,上世紀(jì)80年代的硅谷正在醞釀一場新的科技風(fēng)潮,令張忠謀的新公司扶搖直上:大量初創(chuàng)半導(dǎo)體設(shè)計公司在美國涌現(xiàn),急需找到能夠為其代工的晶圓廠;對大型IDM來說,當(dāng)時新建工廠的投資成本也越來越高,IDM開始放棄自建晶圓廠,將生產(chǎn)委托給臺積電,讓其作為自己的產(chǎn)能緩沖。

 

有了晶圓代工廠,整個行業(yè)的生產(chǎn)成本顯著降低,無工廠芯片設(shè)計公司數(shù)量大幅提升,半導(dǎo)體行業(yè)迎來蓬勃發(fā)展時期。

 

對于芯片設(shè)計公司來說,產(chǎn)品技術(shù)信息屬于核心機(jī)密,在決定委托代工廠制造之前,他們最為擔(dān)心的事莫過于技術(shù)可能被泄露給競爭對手。因此,芯片設(shè)計公司擔(dān)憂有二:

 

一方面,代工廠能否保證機(jī)密文件和資料的絕對安全?另一方面,假如確保信息不外泄,那代工廠是否會攫取核心技術(shù)占為己有?

 

對臺積電來說,回答后者很簡單:臺積電并不生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,永遠(yuǎn)不會是潛在的競爭對手。

 

因此,為客戶保密成為代工廠安身立命的根本。臺積電年報開篇“本公司專注生產(chǎn)由客戶設(shè)計的晶片,本身并不涉及生產(chǎn)或銷售自有品牌產(chǎn)品,確保不與客戶競爭。”幾十年來,這條聲明從未改變。

 

如張忠謀所言,“客戶信任是臺積電商業(yè)模式的核心”。久而久之,臺積電通過全面保護(hù)訂單信息贏得廣泛的行業(yè)信任,信任持續(xù)積累,便成為臺積電的一個標(biāo)識、一張名片。在制造工藝上的持續(xù)專注投入,讓臺積電獲得全行業(yè)最前沿的技術(shù)積累和巨額的商業(yè)回報,愈戰(zhàn)愈強(qiáng),乃至成為芯片制造業(yè)近乎不可戰(zhàn)勝的佼佼者。

 

九層之臺,起于壘土,卻可以輕易潰于蟻穴,亦如信任的崩塌。受各種外部事件影響,這種誠信經(jīng)營三十年的信任,正在被削弱:

 

2021年9月,美國商務(wù)部長雷蒙多以提高“供應(yīng)鏈透明度”為由,要求臺積電、三星等晶圓代工廠在45天內(nèi)交出被視為商業(yè)機(jī)密的庫存量、訂單、銷售紀(jì)錄、客戶名單、良品率等數(shù)據(jù)。 

 

對此,臺積電法務(wù)長方淑華第一時間強(qiáng)調(diào),“臺積電絕不會泄漏客戶機(jī)密資料”,至于是否提供資料需要進(jìn)一步評估。

 

然而,在美國商務(wù)部多番恫嚇威脅下,臺積電方面態(tài)度反轉(zhuǎn),在當(dāng)年10月22日表示,“將會在截止日期11月8日前向美國提交相關(guān)資料”,并表示臺積電長期以來與所有利害關(guān)系人積極合作并提供支持,“一同克服全球半導(dǎo)體供應(yīng)挑戰(zhàn)”。

 

歸根到底,“客戶信任”和“商業(yè)模式創(chuàng)新”是臺積電從無到有、從有到強(qiáng)的根本,前者已經(jīng)受到挑戰(zhàn),后者則本質(zhì)是全球分工的產(chǎn)物,正在經(jīng)受“逆全球化”政治及經(jīng)濟(jì)事件的輪番沖擊。

臺積電賴以生存的根基,正在瓦解。

 

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03

極限游戲

 

盡管如此,臺積電仍然相信技術(shù)的力量,埋頭苦干:無論商業(yè)故事如何跌宕起伏,摩爾定律始終穩(wěn)步推進(jìn),臺積電仍要站在攻堅的最前線。

 

依照計劃,臺積電3納米制程產(chǎn)品將于2022年下半年量產(chǎn)。三星則于今年6月?lián)屜刃?納米制程量產(chǎn),工藝路線更為激進(jìn):相比臺積電成熟的FinFET工藝,三星采用了紙面參數(shù)更好、但良率提升充滿不確定性的GAA(gate-all-around)工藝,即全環(huán)繞柵極技術(shù)。

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制程越先進(jìn),工藝越復(fù)雜,通常代表更高的運算能力和更低能耗,同時也意味著芯片生產(chǎn)成本越來越高:投產(chǎn)一座8英寸晶圓廠動輒15億美元,一座12英寸晶圓廠至少30億美元起步。為推進(jìn)芯片工藝節(jié)點,臺積電每年用于購買設(shè)備和新建產(chǎn)線的費用支出高達(dá)數(shù)百億美元。

 

因此,尖端芯片的投入和回報性價比似乎越來越低:

 

一方面,隨著制程進(jìn)步,換來的性能增加變少,成本卻呈指數(shù)級增加。另一方面,有能力且有必要為這些高昂成本買單的,只有一只手掰得過來的幾家頂尖公司。

 

其中,為臺積電去年的568億美元營收貢獻(xiàn)了26%的“大客戶A”,正是蘋果。基于其智能手機(jī)、消費電子產(chǎn)品的龐大出貨量,蘋果愿意嘗試昂貴的3納米制程。

 

然而,就在7月底,臺積電的另一大客戶英特爾,卻交出了令人失望的慘淡季報,出乎意料的下游砍單令其無力招架,營收環(huán)比下滑16.8%,全年資本開支下調(diào)40億美元。

 

更有市場調(diào)查機(jī)構(gòu)集邦咨詢和賽亞調(diào)研透露消息,英特爾作為臺積電3納米最新制程的嘗鮮者,計劃將訂單從2023年上半年延遲至2023年年底。如此,臺積電3納米制程首發(fā)大客戶可能將僅剩蘋果。

 

英特爾偃旗息鼓,一旦蘋果砍單,臺積電受到的影響將是顯而易見的。過去,PC和智能手機(jī)帶動了全球半導(dǎo)體行業(yè)的增長,如今,PC市場規(guī)模幾乎十年沒有增量,智能手機(jī)市場也已觸頂。另外受疫情影響,消費市場景氣度不及預(yù)期,終端銷量增長疲軟,消費者們對于智能手機(jī)、電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代需求不似從前。

 

據(jù)Gartner最新報告預(yù)測,2022年,全球PC和智能手機(jī)出貨量都將出現(xiàn)萎縮,中國智能手機(jī)出貨量將比去年減少18%,由此,尖端制程芯片的應(yīng)用市場前景并不樂觀。

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與之形成鮮明對照的是,汽車、工業(yè)控制、物聯(lián)網(wǎng)等諸多新興領(lǐng)域所需芯片猛增,供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于需求。這些芯片并不需要7納米、5納米、3納米這么“高端”的制程,也不需要迅猛的算力和極限的低能耗,因此相對成熟的28納米制程反而是“最甜蜜的”。臺積電的老對手聯(lián)華電子,精研28納米及以上制程的成熟工藝和特色工藝,開工率之飽滿不輸臺積電,接單到手軟。

 

而在傳統(tǒng)工藝和成熟工藝上,眾多中國大陸芯片制造廠商可能更有優(yōu)勢,他們一直在廣闊的本土市場奮力追趕。中芯國際在8月12日的投資者交流會上表示,二季度業(yè)績同比增幅達(dá)41.6%,汽車、綠色能源、工業(yè)控制需求穩(wěn)健增長,即便公司到2025年完成資本開支計劃,新增產(chǎn)能仍不能滿足全部客戶需求。

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04

尾聲

 

臺積電對芯片產(chǎn)業(yè)有革命性意義,沒有臺積電,半導(dǎo)體行業(yè)的投資門檻和制造成本顯著降低也就不會發(fā)生,在全球芯片產(chǎn)業(yè)中占23%的芯片設(shè)計業(yè)便無從談起。臺積電的貢獻(xiàn)是一場偉大的“供給側(cè)改革”,極大地促進(jìn)了行業(yè)的繁榮。

 

說到底,30多年以來,英偉達(dá)、高通等世界一流技術(shù)企業(yè)成長的背后,是臺積電為他們開啟了那扇門,帶領(lǐng)眾多科技企業(yè)邁入美麗新世界。

 

最可悲的莫過于,抱薪者困于風(fēng)雪,開路者困于荊棘。新的“供給側(cè)改革”正在由美國政府跨過太平洋的有形巨手強(qiáng)力塑造,半導(dǎo)體的全球分工,正在不可避免地受到地緣政治的沖擊。榮休老人張忠謀先生,英雄末路,只能目睹一個時代的落幕。

 

在多方拉鋸和角力中,根基動搖的臺積電半推半就,已然自身難保。

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本文來自微信公眾號“億歐網(wǎng)”(ID:i-yiou),作者:錢漪,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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