不知不覺(jué),教育“雙減”政策已經(jīng)發(fā)布一年多了。在這段時(shí)間里,教育公司中的一部分選擇了轉(zhuǎn)型,最典型的例子就是東方甄選;還有些決定去“元宇宙”行業(yè)碰碰運(yùn)氣,反正現(xiàn)在幾乎所有公司都在做元宇宙;更多的則逐漸衰落,消失在了主流視野之外。在許多投資人心目中,教育行業(yè)是一個(gè)奄奄一息的邊緣化行業(yè),不值得花很多精力去研究。
這也曾經(jīng)是我的觀點(diǎn)。一個(gè)月前,有創(chuàng)業(yè)者問(wèn)我對(duì)教育行業(yè)前景的看法時(shí),我疑惑地回答:“這個(gè)行業(yè)還能有任何新東西嗎?”然而,在今天看到網(wǎng)易有道的2022年二季度財(cái)報(bào)之后,我開始認(rèn)真地重新思考這個(gè)行業(yè)的前景,因?yàn)槲铱吹接械廊〉昧瞬诲e(cuò)的進(jìn)展——自從去年“雙減”政策公布之后推出的新業(yè)務(wù),包括智能硬件、非學(xué)歷教育等,已經(jīng)占據(jù)了營(yíng)業(yè)收入的43%。
在上述新業(yè)務(wù)當(dāng)中,我個(gè)人最看好的是智能硬件。
今年可以說(shuō)是智能學(xué)習(xí)硬件的元年,自從雙減以來(lái),各家也都把學(xué)習(xí)硬件當(dāng)成了轉(zhuǎn)型的標(biāo)配,包括華為、百度、科大訊飛等幾個(gè)大的玩家都在往學(xué)習(xí)硬件布局。
上個(gè)季度,智能硬件業(yè)務(wù)占有道營(yíng)業(yè)收入的比重達(dá)到了25%,同比增長(zhǎng)16.3%。請(qǐng)注意,這還是在二季度受到疫情疫情影響,物流困難的情況下取得的成績(jī)。根據(jù)管理層在電話會(huì)議上的說(shuō)法,4-5月的智能硬件銷售收入下降了兩位數(shù),但是6月物流恢復(fù)之后就顯著反彈;這證明了有道智能硬件的市場(chǎng)需求十分強(qiáng)勁。
事實(shí)上,早在“雙減政策”公布之前,有道就在積極布局智能硬件:2017年推出詞典筆,2020年推出超級(jí)詞典學(xué)習(xí)機(jī),2021年推出聽力寶復(fù)讀機(jī),2022年至今已經(jīng)推出了智能學(xué)習(xí)燈和學(xué)習(xí)機(jī)(平板電腦)。
顯然,對(duì)于有道而言,智能硬件不是權(quán)宜之計(jì),而是值得在長(zhǎng)期投入資源的突破口。然而,資本市場(chǎng)迄今還是對(duì)此滿腹狐疑,不愿意賦予太高的期望值。投資者擔(dān)心的主要是兩個(gè)問(wèn)題:
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教育智能硬件的天花板到底有多高?這是不是一個(gè)狹窄的利基市場(chǎng),就算開墾出來(lái)了也沒(méi)多大意思?
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教育智能硬件的門檻會(huì)不會(huì)很低?任何成功的產(chǎn)品都可能引來(lái)潮水一般的抄襲者,導(dǎo)致無(wú)利可圖?
對(duì)于上面兩個(gè)問(wèn)題,我的回答都偏向樂(lè)觀一方。
相對(duì)于傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)服務(wù),教育智能硬件的毛利率較低、形成規(guī)模效應(yīng)的時(shí)間較長(zhǎng);但是發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,這可以是一個(gè)巨大的市場(chǎng),而且軟硬件一體化將帶來(lái)穩(wěn)定的利潤(rùn)空間。而且,中國(guó)當(dāng)前特有的社會(huì)環(huán)境,也蘊(yùn)含著專業(yè)化硬件的市場(chǎng)潛力。
根據(jù)IDC的估算,截止2021年,中國(guó)教育類平板電腦的滲透率僅為13%,總保有量?jī)H為278萬(wàn)臺(tái)。大部分中小學(xué)的數(shù)字教育主要還是圍繞少量“多媒體教室”進(jìn)行,學(xué)生日常使用智能設(shè)備輔助學(xué)習(xí)的比例很低。反觀美國(guó),早在2017年就有90%的中小學(xué)實(shí)現(xiàn)了iPad輔助教學(xué),紐約等州還推出了"1:1 iPad"(學(xué)生人手一臺(tái)平板)的計(jì)劃。此外,還有Google Chromebook這個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,僅僅2020年的發(fā)貨量就達(dá)到了3000萬(wàn)臺(tái),其中絕大部分用于教育。在美國(guó),大學(xué)生用Macbook、中小學(xué)生用Chromebook、大家都用iPad或Surface,早已成為司空見慣的常態(tài)。
在現(xiàn)階段,我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不支持像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣,由公立學(xué)校為主體統(tǒng)一為智能硬件買單。與此同時(shí),對(duì)教育智能化、數(shù)字化的要求又是客觀存在的。疫情期間的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),極大地推動(dòng)了國(guó)內(nèi)教育活動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,由此也刺激了對(duì)教育平板、翻譯筆等專業(yè)硬件的需求。在可見的未來(lái),教育智能硬件的普及任務(wù),注定要由有道這樣的To C公司完成;To C硬件滲透率提高的過(guò)程,也是一個(gè)探索市場(chǎng)需求、研發(fā)技術(shù)的過(guò)程。
我們還需要認(rèn)識(shí)到:中國(guó)目前的城鎮(zhèn)家庭多是雙職工家庭,而且很多家庭剛剛有了二胎、三胎,家長(zhǎng)難以有足夠的時(shí)間精力督促孩子學(xué)習(xí)。怎么辦?只有寄希望于科技去解決痛點(diǎn)。有道今年上半年推出的智能學(xué)習(xí)燈,恰好就抓住了這種痛點(diǎn):
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指尖一劃即可實(shí)現(xiàn)AI查詞、句子精讀、錯(cuò)題/好題整理,還可以連接云端和打印機(jī),自動(dòng)整理題目。
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通過(guò)AI實(shí)現(xiàn)作業(yè)檢查,進(jìn)行日程管理,達(dá)到合理有效的時(shí)間利用。
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智能調(diào)節(jié)光度,隨時(shí)進(jìn)行護(hù)眼提醒、坐姿不當(dāng)提醒,等等。
要知道,“雙減”政策的本意是要降低學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),不是要降低學(xué)習(xí)質(zhì)量。事實(shí)上,對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間的縮短,必然對(duì)應(yīng)著對(duì)單位時(shí)間利用率的重視。在這種背景下,對(duì)智能硬件的需求必定會(huì)不斷細(xì)化,面向各種場(chǎng)景的專業(yè)解決方案會(huì)不斷誕生,在解放家長(zhǎng)的同時(shí)也解放學(xué)生——讓他們擁有更多可以自由支配的時(shí)間,用于全面發(fā)展、培養(yǎng)業(yè)余愛好。
相信很多人會(huì)注意到,有道推出的教育智能硬件,都是與軟件和服務(wù)生態(tài)深度綁定的,這就是一個(gè)堅(jiān)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。例如,詞典筆的智能取詞功能,背后是光學(xué)識(shí)別技術(shù)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)翻譯技術(shù),以及與有道詞典APP的互動(dòng);智能學(xué)習(xí)燈可以通過(guò)有道智慧APP制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,并通過(guò)有道云進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳和分析;不久前推出的平板電腦,也綁定了有道智慧APP,并內(nèi)嵌了大量的教材、中英文學(xué)習(xí)資源。更重要的是,上述硬件產(chǎn)品均以強(qiáng)大的AI技術(shù)應(yīng)用為依托,形成了“硬件+軟件+基礎(chǔ)技術(shù)”的三位一體。
這也是Chromebook在美國(guó)中小學(xué)成為標(biāo)配的根本原因:與Google Classroom教育套件綁定,對(duì)接海量的教學(xué)資源,在底層還有Google的強(qiáng)大AI及機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)作為支撐。有了這樣牢固的生態(tài),就不怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抄襲、模仿,導(dǎo)致無(wú)利可圖了。
當(dāng)然,現(xiàn)階段有道的軟硬件一體化生態(tài)與Google還有較大差距,但是通過(guò)翻譯筆、智能學(xué)習(xí)燈等產(chǎn)品的成功,我們已經(jīng)可以看到這個(gè)生態(tài)的雛形。
附帶說(shuō)一句,有道智能硬件的毛利率一直在30-40%之間,已經(jīng)不算低了。而且,有道歷史上從來(lái)不通過(guò)打價(jià)格戰(zhàn)去爭(zhēng)取市場(chǎng),而是通過(guò)差異化去掌握定價(jià)權(quán)。例如最近推出的詞典筆X5,在市場(chǎng)一片“紅海”的情況下,不僅不降價(jià),反而還提價(jià)了。等到“技術(shù)+硬件+內(nèi)容”的一體化生態(tài)徹底成熟,相信有道智能硬件的利潤(rùn)率還有提升的空間。
根據(jù)Frost & Sullivan的預(yù)測(cè),到2026年,中國(guó)的To C教育平板電腦市場(chǎng)份額將達(dá)到260億人民幣;包括其他專業(yè)To C教育硬件的市場(chǎng)規(guī)模肯定會(huì)更大。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)早晚也會(huì)像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣在校園中普及智能硬件,乃至做到“人手一部平板”。屆時(shí),在C端積累了足夠的用戶和口碑、產(chǎn)品和技術(shù)上高度成熟的廠商,就有可能成為事實(shí)上的“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”,乃至達(dá)到像Chromebook和iPad在美國(guó)的普及程度——我相信,有道應(yīng)該會(huì)是最有競(jìng)爭(zhēng)力的候選人之一。
2022年,對(duì)于中概股整體而言,不是一個(gè)好年景。對(duì)于規(guī)模較大的公司而言,宏觀經(jīng)濟(jì)的影響因素是首要的;但是對(duì)于規(guī)模較小的、垂直行業(yè)的公司而言,自身發(fā)展和努力還是最重要的,宏觀因素反而居于次要地位。
相對(duì)于教育行業(yè)的其他公司而言,有道還具備兩個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):第一是現(xiàn)金流良好,本季度實(shí)現(xiàn)了1.02億元的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流,而且手頭還擁有價(jià)值12億元的現(xiàn)金及短期投資;第二是背靠網(wǎng)易集團(tuán)的支持。事實(shí)上,有道是是目前主流教育公司當(dāng)中,唯一一個(gè)由大型上市公司孵化并控股的,這將為它熬過(guò)寒冬打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
對(duì)教育的需求是客觀存在的,利用科技和互聯(lián)網(wǎng)改造教育,歸根結(jié)底是要提升學(xué)習(xí)效率、讓學(xué)生高效地完成學(xué)習(xí),這與“雙減”的精神是統(tǒng)一的。我相信,中國(guó)的教育信息化、數(shù)字化會(huì)以To C公司的探索為重要突破口。在此基礎(chǔ)之上,只要能堅(jiān)持下去,那么價(jià)值回歸就只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題罷了。