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web3 在中國沒戲?——他們有不同看法

極客公園
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2022-12-28 14:40
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web3 在中國沒戲?——他們有不同看法

監(jiān)管是最強(qiáng)的共識。

整理 | 賴求華編輯 | 北方

受制于國內(nèi)對數(shù)字貨幣的強(qiáng)監(jiān)管,Web3 行業(yè)一直存在著唱衰中國 Web3 的聲音——「 在中國做 Web3 是沒有戲的」。過去一年來,國內(nèi) Web2 大廠的精英們紛紛出國,華人海外創(chuàng)業(yè)的首選新加坡更是成為了全球 Web3 創(chuàng)業(yè)的節(jié)點(diǎn)。

而刻板印象之外,在中國真的不存在 Web3 創(chuàng)業(yè)的土壤嗎?國內(nèi)數(shù)字藏品類的創(chuàng)業(yè)只能選擇聯(lián)盟鏈而非公有鏈?

來自 Conflux 樹圖區(qū)塊鏈生態(tài)的兩位深度建設(shè)者給出了全然否定的答案。張?jiān)茏苑Q Web3「招商主任」,過去從事金融行業(yè)的他,投入Conflux 樹圖區(qū)塊鏈生態(tài)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè) 5 年,期間最主要的工作就是在生態(tài)里招商引資;易和陽 Niko(簡稱 Niko),AnyWeb 數(shù)連創(chuàng)始人,創(chuàng)建了中國第一個真正的 Web3 自主權(quán)的錢包。

在他們看來,Web3 所代表的思想,以及與它相關(guān)的技術(shù),在中國的特色國情下仍然大有可為。尤其從積極的角度看,監(jiān)管對行業(yè)的發(fā)展是真正利好的,它能塑造最強(qiáng)的共識,并保護(hù)認(rèn)真建設(shè)的創(chuàng)業(yè)者,避免劣幣驅(qū)逐良幣。

張?jiān)苷J(rèn)為,Web3 強(qiáng)調(diào)的是數(shù)據(jù)主權(quán),金融化雖是紅線,但繞開金融化,如何通過數(shù)據(jù)激發(fā) Web3 生態(tài)則是一個很大的業(yè)務(wù)方向。「數(shù)據(jù)就是石油,它有取之不盡的商業(yè)價(jià)值」,這也是他正不斷嘗試突破的領(lǐng)域。

Niko 則認(rèn)為,拋開金融化的監(jiān)管外,Web3 與 Web2 在應(yīng)用側(cè)所面臨的監(jiān)管并沒有大的區(qū)別。「除了金融,沒有什么東西是在國內(nèi)做不了的,應(yīng)用層我們都可以。」Niko 說。但前提在于,應(yīng)用方也需要在遵照各個政府關(guān)注和側(cè)重的監(jiān)管方向,完成合規(guī)動作。

在這場圓桌討論中,Niko 與張?jiān)苓€共同探討了,監(jiān)管之外,在一個看似「熊市」的市場環(huán)境中,Web3 領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者在如何思考行業(yè)的未來價(jià)值?公有鏈與聯(lián)盟鏈之間要如何抉擇,有何本質(zhì)的區(qū)別?新的中國 Web3 創(chuàng)業(yè)者們又該如何從中獲取機(jī)會?

以下內(nèi)容來自極客公園創(chuàng)新大會 IF 2023 ,主題為「Web3 在中國」的圓桌討論實(shí)錄,經(jīng)極客公園整理發(fā)布。

web3 在中國沒戲?——他們有不同看法

(在極客公園創(chuàng)新大會IF2023,極客公園執(zhí)行總編衛(wèi)詩婕與張?jiān)堋?/span>Niko 進(jìn)行圓桌訪談。)

01

幣圈有「熊市」,

但 Web3 技術(shù)沒有

極客公園:Web3 最近挺「熊市」的,與之形成鮮明比對的是—— AIGC 引發(fā)了前所未有的關(guān)注,甚至紐約時(shí)報(bào)在一篇相關(guān)報(bào)道的開頭,就寫到「In Silicon Valley, crypto and the metaverse are out. Generative AI is in.(在硅谷,加密貨幣和元宇宙已經(jīng)過時(shí),生成式人工智能才是當(dāng)下大熱。)」,Web3 現(xiàn)在還值得關(guān)注和入場嗎?

張?jiān)埽?/strong>Web3 是熊市的說法很有意思,技術(shù)有熊市和牛市嗎?技術(shù)只會向前發(fā)展,那就沒有熊市。數(shù)字貨幣確實(shí)有熊市,數(shù)字貨幣是 Web3 技術(shù)中很重要的支柱,但它并不代表 Web3 的全部。現(xiàn)在在沉寂期,去除了金融和財(cái)富效應(yīng)的刺激以后,大家才能回歸到技術(shù)本原,才能回歸到用戶為核心。

海外有很多的真正互聯(lián)網(wǎng)公司,比如說星巴克、耐克,都在積極利用區(qū)塊鏈來做會員的忠誠管理計(jì)劃。甚至在昨天(12 月 16 日),我看到美國的前總統(tǒng)特朗普,他發(fā)行了 4 萬個個人的 NFT,用于籌集政治資金,并且說抽到特朗普數(shù)字積換卡的人可以和他打高爾夫,有 1 對 1 的對話。我就在想,極客公園重磅嘉賓的羅永浩老師,雖然他不能來現(xiàn)場,但他是不是也能為每一個買門票的人做一個聯(lián)名的發(fā)行,再簽上那句話「彪悍的人生不需要解釋」。然后由 AnyWeb 或 Conflux 公有鏈來承接發(fā)行,給大家做小的數(shù)字紀(jì)念品。這就是在熊市中慢慢尋找機(jī)會的方式。

web3 在中國沒戲?——他們有不同看法

(張?jiān)茉跇O客公園創(chuàng)新大會 IF2023 現(xiàn)場。)

NikoWeb3 這個技術(shù)已經(jīng)經(jīng)歷超過十年的時(shí)間,大家已經(jīng)驗(yàn)證了技術(shù)是真的有價(jià)值。如果說我們很浮躁,只關(guān)注幣價(jià),幣價(jià)升了就做,幣價(jià)跌了就不做了,這其實(shí)是很功利的心態(tài),對這個行業(yè)也沒有什么好處。反倒是,當(dāng)牛市帶來了很多人,等到熊市的時(shí)候,真正的創(chuàng)業(yè)者要想如何找到真正有價(jià)值的方向,特別是不能停在概念的階段,而是要真正的落地,從而推動這個行業(yè)的發(fā)展。

極客公園:熊市只是幣圈的概念,不影響我們的行業(yè)。那兩位是怎么進(jìn)入 Web3 的呢?

張?jiān)埽?/strong>我個人的經(jīng)歷比較俗,比如到這個項(xiàng)目(Conflux)里面來,做了 5 年,仍然一貧如洗。從區(qū)塊鏈技術(shù)到開放式金融,再到 NFT,再到游戲、社交,每天都在感受這些新鮮的技術(shù)和概念。我實(shí)際使用的時(shí)候,當(dāng)我給一個非洲的朋友在區(qū)塊鏈上轉(zhuǎn)帳,只需要幾分鐘確認(rèn),這讓我感覺很好。當(dāng)我在區(qū)塊鏈做了很多的行為,我就可以獲得很多的空投,包括我在互聯(lián)網(wǎng)上留下的痕跡,別人會以服務(wù)或者是財(cái)務(wù)上的回報(bào)給我回饋,這讓我感受到 Web3 的魅力。

Niko我真的是很期望能夠去推動一些很厲害的事情發(fā)生。我覺得 Web3 是真正的開放性的、社會性的協(xié)議。在這個協(xié)議之上,由用戶自主的數(shù)據(jù)主權(quán)作為基石,能夠帶來非常多的可組合性和可編程性。特別要強(qiáng)調(diào)的是,這個可組合性和可編程性是無準(zhǔn)入門檻的。

比如一個創(chuàng)業(yè)公司希望做一個外賣返利的平臺,用戶買外賣,我有了自己的數(shù)據(jù)、訂單,返利對用戶也是有價(jià)值的,也是用戶喜聞樂見的。但是(在當(dāng)下)要做這樣的業(yè)務(wù),不是要爭得用戶的同意,而是要爭得大公司的同意,這就是大公司壟斷了人們的數(shù)據(jù)的弊端。如果把這層破了,整個生態(tài)就會更加的開放和公平。同時(shí),Web3 是非常面向年輕人(的技術(shù))。我還想多講的是,沒有辦法把用戶死死地捆在一個地方,每一個人的業(yè)務(wù)是非常的模塊化和專業(yè)化的,這里面的組合、合作、共贏就是天然的模式。所以,你會發(fā)現(xiàn)和所有人的合作都是非常的溫暖。鏈也給了我們很多的支持,鏈上的生態(tài)也是互幫互助的。

這個行業(yè),真的很適合年輕人,因?yàn)檫@里面沒有任何的年齡、經(jīng)驗(yàn)帶來的鄙視,在現(xiàn)實(shí)中太容易有這些東西了。這是一個非常日新月異的行業(yè),技術(shù)層出不窮,年輕人在這里更有活力,更善于打破一些僵化的思維模式,擁有的話語權(quán)也更大。

web3 在中國沒戲?——他們有不同看法

Niko在極客公園創(chuàng)新大會 IF2023 現(xiàn)場。)

02

「監(jiān)管是最強(qiáng)的共識」

極客公園:Web3 在中國沒有機(jī)會的核心邏輯是,加密貨幣在中國會遇到強(qiáng)監(jiān)管,你們?nèi)绾翁幚肀O(jiān)管和合規(guī)的問題?

張?jiān)埽?/strong>不允許加密貨幣這件事情是我們國家,尤其是以央行為代表的監(jiān)管部門設(shè)下的紅線,如果我們要做中國市場的生意,一定要尊重當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。但是如果考慮在國際市場上開拓,那就可以尊重叢林法則。

說回中國的 Web3,我不認(rèn)為把加密貨幣、金融創(chuàng)新的路線放棄掉就完全無所作為,中國有很大的空間。而且 Web3 強(qiáng)調(diào)的是數(shù)據(jù)主權(quán),數(shù)據(jù)是很大的業(yè)務(wù)方向。馬云曾經(jīng)說過,「數(shù)據(jù)就是石油,它有取之不盡的商業(yè)價(jià)值」。在此情況下,再看數(shù)據(jù)的創(chuàng)業(yè)方向,有非常大的試錯空間。中國一般對創(chuàng)新都是摸著石頭過河的方式,特別是摒棄了金融和炒作,更多可以面向的大眾用戶。因?yàn)槿嗣穸际怯萌嗣駧藕头◣艁砀惺軈^(qū)塊鏈的技術(shù),這個時(shí)候反而是更貼近大眾市場。這個方式未嘗不能在中國發(fā)揚(yáng)光大,在監(jiān)管的情況下可以發(fā)展出符合中國國情的 Web3 方向,特別是以數(shù)據(jù)驅(qū)動,與營銷結(jié)合的商業(yè)邏輯。

Niko其實(shí)全球 Web3 都在監(jiān)管,而不止是只有中國監(jiān)管,只是各個政府關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不一樣。Web3 的監(jiān)管分兩方面,一是偏金融方面的監(jiān)管,二是由于 Web3 新技術(shù)可能帶來應(yīng)用上的監(jiān)管。

剛才元杰已經(jīng)講,金融化是紅線,而應(yīng)用側(cè)的監(jiān)管,Web2 和 Web3 沒有那么大的差別。比如 Web2 要買阿里云的服務(wù)器,Web3 就變成了節(jié)點(diǎn),上層還是有運(yùn)營主體和服務(wù)方,以及用戶這幾方共同來完成這個環(huán)節(jié)。其實(shí),我們就是把 Web2 監(jiān)管的思路延續(xù)下來。所以要接入 AnyWeb 錢包,作為應(yīng)用方,大家都可以提現(xiàn),只要符合國家法律法規(guī),做的是好事的情況下,都會審核通過。另外一側(cè),如果用戶想要跟鏈或者是應(yīng)用交互,一定要通過手機(jī)號的注冊,通過身份證的綁定,有的應(yīng)用稍微嚴(yán)格一些,還有一些實(shí)人認(rèn)證等。其實(shí)這套邏輯是一脈相承的。當(dāng)然,我們還有一些備案需要做。

另一方面,Web3 會稍微多一個協(xié)議層的無許可訪問,用戶可以直接和鏈交互,可以繞過應(yīng)用方,這時(shí)候可能需要考慮監(jiān)管。監(jiān)管是最強(qiáng)的共識,有監(jiān)管肯定比沒監(jiān)管好。監(jiān)管對行業(yè)是非常好的事情,如果沒有監(jiān)管,我們認(rèn)認(rèn)真真做好事的創(chuàng)業(yè)者,反而是被劣幣驅(qū)逐良幣。

張?jiān)埽?/strong>我也想補(bǔ)充一下。大家有時(shí)候覺得 Web3 區(qū)塊鏈沒有辦法監(jiān)管,是因?yàn)樗ブ行幕豢梢源鄹摹?shí)際上去中心化是誤區(qū),所有的區(qū)塊鏈代碼都是有一個核心團(tuán)隊(duì)管理。這樣的核心團(tuán)隊(duì)如果是華人主導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),他就要主動擁抱監(jiān)管,不斷和政府對話。也有人說在區(qū)塊鏈上的東西,一旦不可篡改,如果有一些言論不恰當(dāng)?shù)脑挘〞苈闊私鹑诘膭?chuàng)新以外,內(nèi)容層面的創(chuàng)新該怎么去做呢?

大家要理解,區(qū)塊鏈只是一個后端的數(shù)據(jù)庫,普通人都是通過產(chǎn)品訪問區(qū)塊鏈上的數(shù)據(jù),如果區(qū)塊鏈上出現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)难哉摚覀冎灰谇岸顺尸F(xiàn)的產(chǎn)品不要呈現(xiàn)這樣的內(nèi)容就沒有問題。無論是去中心化,還是不可篡改的問題,都有對應(yīng)的解決辦法,以符合當(dāng)?shù)氐膰楹头煞ㄒ?guī)。

web3 在中國沒戲?——他們有不同看法

(「Web3 在中國」圓桌論壇。)

極客公園:同樣是基于公有鏈的發(fā)展,國內(nèi)和國外處理 Web3 價(jià)值落地的時(shí)候有什么不同嗎?這背后的邏輯是什么?

張?jiān)埽?/strong>第一,在海外對數(shù)字貨幣的使用是持相對開放和支持的態(tài)度。也就是說,數(shù)字貨幣本身可以作為一種結(jié)算標(biāo)的,你交易東西的時(shí)候,比如買菜,買東西的時(shí)候,可以以數(shù)字貨幣為計(jì)價(jià)單位。第二,數(shù)量貨幣本身可以成為金融資產(chǎn),金融資產(chǎn)可以進(jìn)行可編程的服務(wù),也可以作為金融化的底層資產(chǎn)和金融協(xié)議使用。這樣的情況下,海外構(gòu)建 Web3 的生態(tài)目前的方法是,先讓一個區(qū)塊鏈上的原生代幣的價(jià)格得到快速增長,價(jià)格增長的同時(shí)帶來大量的用戶,這本身就是一條支付網(wǎng)絡(luò),就像我們擁有了支付寶,擁有了微信支付一樣。只是他們在上面結(jié)算的不是人民幣,可能是以太坊,可能是 BTC,然后再用這樣的支付媒介、交易媒介或者是金融的資產(chǎn),這幾類資產(chǎn)同時(shí)混合使用,在這之上做金融服務(wù),去做社交應(yīng)用,做 NFT 加密藝術(shù)的貨場,這些都是圍繞數(shù)字貨幣為中心來做的。

這件事情的好處在于,牛市來的時(shí)候,財(cái)富效應(yīng)非常明顯。但是下跌的時(shí)候,資產(chǎn)也會下跌。這讓人們陷入到一個非常具有投機(jī)性質(zhì),甚至賭博性質(zhì)的市場當(dāng)中去,而模糊了人本身的、樸素的需求,比如說欣賞審美的需求,或者是衣食住行的需求。所以,我不認(rèn)為這一定是未來 Web3 的主流,只是它是當(dāng)前的現(xiàn)狀,這種現(xiàn)狀以投機(jī)賭博為核心,具有非常大的周期性和潮汐性,它不一定適合讓 Web3 在相對穩(wěn)定和長期增長的速度上往前走。

介于中國政府對數(shù)字貨幣的態(tài)度,我們不能讓數(shù)字貨幣作為交易的媒介,也不能作為金融資產(chǎn),也不能做各種金融創(chuàng)新。它其實(shí)是打開了另外一扇窗,除了金融以外,數(shù)據(jù)也是巨大的財(cái)產(chǎn)。我們每天在互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生這么多的數(shù)據(jù),如何激發(fā) Web3 生態(tài),這是我們要在中國努力做的。

極客公園:在中國的 Web3 當(dāng)中,還有一條是基于聯(lián)盟鏈,大家通常默認(rèn)聯(lián)盟鏈天然就是合規(guī)的,我不知道二位怎么看,聯(lián)盟鏈和公有鏈的本質(zhì)區(qū)別是什么呢?

Niko我從一個創(chuàng)業(yè)者的角度來談一下這件事。首先說清楚,如果你真的要做一款 Web3 應(yīng)用,會被那些大廠的宣傳引導(dǎo)到聯(lián)盟鏈這個所謂更加「合規(guī)」的模式上。我去調(diào)研了所有的聯(lián)盟鏈,然后我發(fā)現(xiàn)真的沒有辦法做,因?yàn)樗麄儾皇且粋€開放的鏈,本質(zhì)上只是一個由自有節(jié)點(diǎn)形成的中心化的分布式數(shù)據(jù)庫。這個模式之下,談不了任何的開放編程性,上面很多的合約都沒有辦法兼容,和國際的標(biāo)準(zhǔn)也不接軌。它沒有開放性,就無法提供基礎(chǔ)設(shè)施。我們也不是獨(dú)立的基礎(chǔ)設(shè)施,我們的運(yùn)行也要依托下層的基礎(chǔ)設(shè)施。所以,當(dāng)時(shí)這件事沒有辦法做,而且它不是針對 C 端直接和鏈交互而設(shè)計(jì),本質(zhì)上還是要把 C 端的所有交付委托到 B 端來執(zhí)行,所以它和 Web3 的精神就是相悖的,出發(fā)點(diǎn)就是有問題的。

后來我才知道,國內(nèi)也有這樣一條公鏈,它是完全合規(guī)的,也沒有什么問題。而且更重要的是,它的國際標(biāo)準(zhǔn)是非常開放的,我們能夠在上面做很多的構(gòu)建,并且可以提供我們期望的完整所有基礎(chǔ)設(shè)施。我是從在國內(nèi)真的要做 Web3 的角度去談的,這種情況下我不得不選擇公鏈。只有公鏈才能誕生 AnyWeb 這樣真正的資產(chǎn)錢包,在 AnyWeb 錢包上的數(shù)藏永遠(yuǎn)不會消失。

張?jiān)埽?/strong>我想補(bǔ)充一下,總結(jié)一下 Niko 剛才說的話。說白了,互聯(lián)網(wǎng)大廠不給年輕人機(jī)會,剛才我說馬云說過「數(shù)據(jù)就是石油」,但是還有一句話馬云沒有說「石油的開采權(quán)只歸螞蟻金服和阿里所有」。Niko 想開采一下,沒有數(shù)據(jù)接口。

我也可以和大家解釋一下,我對聯(lián)盟鏈和公有鏈的理解。聯(lián)盟鏈在我看來就是偽裝過的中心化數(shù)據(jù)庫,只不過它是分布式而已。中心化的數(shù)據(jù)庫就擁有一切的弊病,它就是一個數(shù)據(jù)孤島,你想訪問里面的數(shù)據(jù),沒有接口,你想要對數(shù)據(jù)進(jìn)行編程化的操作和處理,只有接口提供給你使用,即使在被允許訪問數(shù)據(jù)的情況下,也只有一些功能能用,你想在上面自由地發(fā)揮創(chuàng)造創(chuàng)新,想都別想。

聯(lián)盟鏈的概念是哪里來的呢?最早有了比特幣——一個點(diǎn)對點(diǎn)的現(xiàn)金之后,我們才提到,公有鏈技術(shù)是支持比特幣的產(chǎn)品。區(qū)塊鏈技術(shù)產(chǎn)生了之后,有些互聯(lián)網(wǎng)大公司和金融機(jī)構(gòu)說,這樣的話,這豈不是把技術(shù)定價(jià)權(quán)、話語權(quán)讓給了開發(fā)者,讓給了這些極客和年輕人,那怎么辦?于是他們開始往這個概念里摻水,就有了聯(lián)盟鏈這個概念。區(qū)塊鏈也分化成了公有鏈和聯(lián)盟鏈。但是這些大廠做聯(lián)盟鏈的時(shí)候,他們是怎么做的?他們捆綁了自己的云、支付系統(tǒng)以及營銷系統(tǒng)一起賣的,做鏈的基礎(chǔ)設(shè)施肯定不是他們的目標(biāo),他們的本質(zhì)是做收入。

剛才有一個互聯(lián)網(wǎng)大廠的人提到,他們內(nèi)部的合作都很困難,而 Web3 反而可以合作得非常輕松。那是因?yàn)榧夹g(shù)本質(zhì)上決定了我們的數(shù)據(jù)就是開放的,我們的數(shù)據(jù)就是可以編程的,這個不需要商務(wù)上的溝通,這個協(xié)議本來就是開源的,也不需要商務(wù)上的成本。我們反而沒有大公司不同部門間的互相猜忌,這是由技術(shù)本質(zhì)決定的。

極客公園:中國有什么樣的獨(dú)特需求在驅(qū)動公鏈,而不是聯(lián)盟鏈的發(fā)展呢?

張?jiān)埽?/strong>我給大家舉一些案例。現(xiàn)在很多新興的數(shù)字技術(shù)在產(chǎn)生,比如 AIGC 現(xiàn)在很火,但是問題是,很多 AI 公司都沒有辦法變現(xiàn),很多 AIGC 產(chǎn)生的內(nèi)容,是直接面向 C 端用戶的。比如說你用 AIGC 生成一張圖片,這張圖片怎么證明是你的?圖片誰都可以粘貼復(fù)制,我怎么確認(rèn)這張圖片是根據(jù)我的想法、創(chuàng)意,我和 AI 共同創(chuàng)作的?以及創(chuàng)作完成之后,怎么確認(rèn)它的版權(quán),或者是確定它的擁有權(quán)在我的手里?或者我想把它賣給我的用戶,或者是賣給我的粉絲,我的粉絲再用它來授權(quán)別人去商業(yè)使用,我怎么樣做這樣的價(jià)值流轉(zhuǎn)呢?

一個物理世界的實(shí)體,有一把椅子或者是一支話筒,是所見即所得的。但是信息世界,它的復(fù)制是無限的,你不能否認(rèn)這種知識或者是創(chuàng)造力帶來的價(jià)值,那怎么確定數(shù)字化的信息的價(jià)值呢?這個時(shí)候,區(qū)塊鏈技術(shù)就很重要。

說得再具體一點(diǎn),像我們生態(tài)里面,有一個做數(shù)字人的企業(yè),他們的數(shù)字人做得非常漂亮,可以根據(jù)很多的形象去調(diào)整生成。他們的數(shù)字人是 3D 的文件,他們專注在做數(shù)字人上,希望數(shù)字人能夠進(jìn)到非常豐富的 3D 場景里,作為一個游戲人物游玩,也有人想圍繞他們的數(shù)字人去設(shè)計(jì)各種各樣的 3D 服飾或者是道具裝備,但是這些怎么才能互相打通呢?必須在數(shù)字資產(chǎn)上形成一套標(biāo)準(zhǔn),必須在一套開放、互通、可編程的數(shù)據(jù)庫上,沒有人能夠隨意篡改的數(shù)據(jù)庫上做這件事。分布式的、開放式的、不可隨意篡改的技術(shù),就是區(qū)塊鏈。

這就是區(qū)塊鏈的價(jià)值,它會成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)承載的底層(基礎(chǔ)設(shè)施),無論交易的是什么貨幣都不重要。但是想要數(shù)字人、虛擬土地、元宇宙、圖片、聲音、短視頻等影像資料,創(chuàng)造的歌曲、小說等能夠很容易的確權(quán)(確定數(shù)據(jù)的權(quán)利屬性),而不是被迫去尋找大廠平臺進(jìn)行妥協(xié)。比如說網(wǎng)易云音樂等平臺,你上傳你的歌曲,你的版權(quán)就是他們的,至于你的聽眾聽了多少次,那都是他們的數(shù)據(jù)庫告訴你的,至于他們的數(shù)據(jù)庫有沒有告訴你真實(shí)的數(shù)據(jù),你都完全不知道。在這種情況下,怎么鼓勵創(chuàng)作者呢?這不是效率的問題,因?yàn)閺男蕘碇v,我們國家兩個音樂平臺可以聽到所有的歌曲,但問題是創(chuàng)作人在里面沒有積極性,只有頭部的歌手才能得到收益。這就是我們目前看到的問題。

03

只有意識覺醒,

Web3 生態(tài)才會更早到來

極客公園:我想問一下 Niko,AnyWeb 錢包的進(jìn)展怎么樣,創(chuàng)業(yè)過程中有哪些真實(shí)的需求推動公鏈的發(fā)展呢?

Niko我們也踩中了市場需求,半年內(nèi)就完成了 50 萬的用戶增長,生態(tài)企業(yè)有接近 30 家。生態(tài)企業(yè)數(shù)量還沒有達(dá)到非常大的量級,但是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)全球海外的公鏈、其他的應(yīng)用層,在海外能找到的主流應(yīng)用都可以在我們上面找到對標(biāo)的企業(yè),比如我們有元宇宙的空間,還有數(shù)字名片等等。沒有什么東西是在國內(nèi)做不了的,除了金融,應(yīng)用層我們都可以做。

我想著重強(qiáng)調(diào)幾個我覺得國內(nèi)可以好好做的,特別是有特色國情加持下可以落地的方向。我們的生態(tài)上有一家公司 Blockie,它和線下場館結(jié)合,通過捕捉你的運(yùn)動,包括運(yùn)動歷史記錄,通過這些數(shù)據(jù)給你激勵,鼓勵大家去運(yùn)動和健康生活。我覺得這就是非常好的方式,把 Web3 和實(shí)體結(jié)合。

第二個案例,我們(樹圖區(qū)塊鏈生態(tài))上面還有一個 AIGC 的公司,是和創(chuàng)作者相關(guān)的。創(chuàng)作者創(chuàng)作出來的東西不能只被壟斷到平臺,它一定得有后續(xù)的使用場景,并且這些使用場景是開放的,沒有中間商來攙和。所以,我們(生態(tài))上有一個 HiiiMeta,它可以通過 AIGC 去生成一些 NFT 或者是一些藝術(shù)創(chuàng)作,輔助設(shè)計(jì)師更好的進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí),它后續(xù)能夠結(jié)合 Web3,對平臺上生成的藝術(shù)作品進(jìn)行很多的賦能。比如生成了 AIGC 圖片就可以放在元宇宙使用,并且能夠賦能實(shí)體,未來社區(qū)形成一些價(jià)值共識后,也能夠放在二級的交易所流通。我覺得這套基于 Web3 的衍生空間是很重要的。

還有一個很大的方向是品牌這一側(cè)。在當(dāng)下,品牌做投放和找增量是非常難的,因?yàn)檫@個邏輯是單向的投放,把你吸引過來。但是 Web3 的邏輯會不一樣,比如海外星巴克有發(fā)一個 NFT 計(jì)劃,國內(nèi)奈雪的茶也有。NFT 和數(shù)字藏品永遠(yuǎn)不是數(shù)字商品,這里面有一個誤區(qū),「數(shù)字藏品是商品」這是一個很錯誤的觀點(diǎn)。一個品牌發(fā)行了一套 NFT 或者是發(fā)行數(shù)字藏品,它的邏輯是把一部分的品牌價(jià)值拿出來,共享給自己 NFT 的持有者,激勵消費(fèi)者成為品牌的大使或者是城市合伙人,而不是一個品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,這也體現(xiàn)了 Web3 轉(zhuǎn)變了生產(chǎn)關(guān)系的點(diǎn)。這些都是非常適合在中國落地的方向。

web3 在中國沒戲?——他們有不同看法

Niko 現(xiàn)場分享。)

張?jiān)埽?/strong>我想補(bǔ)充一下,剛才 Niko 提到的很多東西,包括 Blockie 這樣的產(chǎn)品,大家跑步的精彩瞬間和一些運(yùn)動數(shù)據(jù),都可以在他的錢包里展示。他的團(tuán)隊(duì)不到 10 個人,有 5 個是全職,而且都是在校大學(xué)生,在短短半年的時(shí)間做到了超過 50 萬的用戶,且這 50 萬的用戶不是通過他的錢包去接觸應(yīng)用,而是這些應(yīng)用去接觸用戶的時(shí)候借助了錢包這樣的工具。也就是他(開發(fā)者)坐在家里,用戶就從天上掉下來,這是在 Web2 創(chuàng)業(yè)協(xié)議里面敢想象的嗎?

沒有一個 Web2 創(chuàng)業(yè)公司說「我可以不用做用戶增長,用戶就可以自然來的」,但是在 Web3 里就可以。因?yàn)槟阒恍枰雒恳粋€企業(yè)都需要的工具,別人用你這個工具的時(shí)候,他的用戶也就是你的用戶。這就是區(qū)塊鏈的魅力。區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)庫是所有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)中臺,而其他的數(shù)據(jù)中臺僅限于一個互聯(lián)網(wǎng)公司的邊界,這就是數(shù)據(jù)從公司化向個人化的過程。

極客公園:現(xiàn)在 Web3 似乎有點(diǎn)雷聲大、雨點(diǎn)小,描繪的愿景很宏闊,但目前還是一群相對小眾的人在參與,你怎么看這樣的現(xiàn)象?

張?jiān)埽?/strong>首先,我們要給 Web3 時(shí)間。Web3 概念提出也就三四年,真正走入大家的內(nèi)心不到一年的時(shí)間。我們回顧整個互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史,桌面互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了十幾年,移動端互聯(lián)網(wǎng)又發(fā)展了十幾年,而 Web3 現(xiàn)在才發(fā)展了一年多。中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、數(shù)字化企業(yè)開始使用區(qū)塊鏈、使用 NFT,或者是數(shù)字資產(chǎn)在鏈上記錄互聯(lián)網(wǎng)行為,商業(yè)化的工作也才剛剛開始。大家在互聯(lián)網(wǎng)上有過那么多的互動,有多少數(shù)據(jù)是你真正意義上是被你自己控制,你可以授權(quán)供其他人訪問的呢?你所有的數(shù)據(jù)都是由阿里、字節(jié)、騰訊授權(quán)給別人使用的。

我們在區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)密度太小,每一個的數(shù)據(jù)標(biāo)簽幾乎為零,一些數(shù)據(jù)有人開始用,還沒有達(dá)到從量變到質(zhì)變的過程。我們的社交身份、消費(fèi)喜好、看視頻的興趣喜好,都是經(jīng)過長年累月的積攢才能夠形成一個在互聯(lián)網(wǎng)上人物畫像。Web3 也一樣。我們需要更多的企業(yè)走到區(qū)塊鏈,走到 Web3 的世界里,讓我們和互聯(lián)網(wǎng)交互的數(shù)據(jù)走到區(qū)塊鏈開放式、可編程的數(shù)據(jù)里。在我看來,這是一個量變到質(zhì)量的過程,需要厚積薄發(fā),給它 5—10 年的時(shí)間,我們一定能夠看到波瀾壯闊的 Web3 價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)的展開。

第二,在中國當(dāng)前,聯(lián)盟鏈仍然只是互聯(lián)網(wǎng)大廠想要綁定他們的云業(yè)務(wù),銷售他們的支付業(yè)務(wù),或者是精準(zhǔn)投放的業(yè)務(wù),只是他們壟斷數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的一個新的名詞而已。他們永遠(yuǎn)脫離不了他們的數(shù)據(jù)庫。只有當(dāng)我們這些用戶都開始對自己數(shù)據(jù)意識崛起的時(shí)候,Web3 生態(tài)才會更早的到來。當(dāng)我們每一個人都要求自己的數(shù)據(jù)上到區(qū)塊鏈上,甚至要求自己的數(shù)字資產(chǎn)可以被自己發(fā)行的時(shí)候,而不是買了數(shù)據(jù)以后他說退就退、說沒就沒。如果我們對這些感覺很平常,毫無反抗,那么 Web3 的世界就會來得更晚。

所以,我們需要有一場數(shù)字的文藝復(fù)興和意識啟蒙,讓大家意識到數(shù)據(jù)是我的,我想授權(quán)給誰用就授權(quán)給誰用,而不是剛才說的由幾家大的互聯(lián)網(wǎng)公司來決定。只有你們的意識開始覺醒,Web3 生態(tài)才會更早的到來。

web3 在中國沒戲?——他們有不同看法

(張?jiān)墁F(xiàn)場分享。)

極客公園:我相信線上很多的觀眾也是躍躍欲試想進(jìn)入 Web3 創(chuàng)業(yè),我想問一下兩位,對于想要進(jìn)入 Web3 的創(chuàng)業(yè)者有什么建議嗎?

NikoWeb3 行業(yè)很新興,它的知識也日新月異,國際上的 Web3 發(fā)展非常快。所有的 Web3 創(chuàng)業(yè)者必須要有非常強(qiáng)的國際視野,必須要時(shí)刻關(guān)注國際上發(fā)生了什么。Web3  技術(shù)本身也是起源于海外,我們要知道海外有哪些好的技術(shù)在發(fā)生。我們在學(xué)習(xí)和借鑒的同時(shí),也不要妄自菲薄。大家還是希望在中國有 Web3,但因?yàn)楸O(jiān)管帶來的一些因素就覺得在中國做不了,其實(shí)不是這樣的。但凡把這個枷鎖拋開,就會發(fā)現(xiàn),幾乎所有 Web3 的應(yīng)用都可以在中國做。并且,更重要的是,當(dāng)你拋開枷鎖,別人沒有拋開枷鎖,面對的市場是非常藍(lán)海的。

還有就是年輕人一定要敢于大膽的想象,特別是在 Web3 領(lǐng)域,要敢于挑戰(zhàn)、質(zhì)疑很多東西。所有創(chuàng)新的發(fā)展都是要顛覆,對歷史進(jìn)行革新。我們今天一直以以太坊為最大化,但大家可以大膽的思考,說不定以太坊就是過時(shí)的網(wǎng)絡(luò),說不定我們可以締造更新的東西。不要被所謂的資源限制,讓大家覺得「我就只能做這事」,最限制的是你的想象力。

張?jiān)埽?/strong>首先要躬身入局,要去體驗(yàn)它,如果你都沒有使用過數(shù)字錢包,你不會理解這個東西的魅力。第二,不要想著賺快錢,你要多回到用戶本身的需求上,關(guān)注年輕人的需求和動向。年輕人雖然沒有錢,但是有好奇心,還有很多的時(shí)間,他們會體驗(yàn)新的技術(shù),主張自我的表達(dá),Web3 技術(shù)也許就是最契合年輕人的技術(shù)。

*頭圖來源:視覺中國

本文來自微信公眾號“極客公園”(ID:geekpark),作者:賴求華,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

資深作者極客公園
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