數字化升級|光伏行業面臨發展制約,智能企業供應鏈管理系統提升管理效益

光伏行業發展面臨的國內外制約
在光伏行業取得長足進步的同時,需要引起注意的是,目前國際國內仍然存在一些不利的外部因素,阻礙和制約著行業的健康有序發展。
一是源網建設尚未協調
在電站建設端,一些地方受到“雙碳”目標的鼓舞以及迫于新冠肺炎疫情時期的經濟發展壓力,較容易激發光伏電站項目的建設熱情;而投資主體則積極“跑馬圈地”,出現“快審、快占、快上馬”的風潮。
二是省際電力壁壘依然牢固
在原有電力體制下,省級管理部門負責平衡電力供需和分配發電權。在制定發電計劃時,管理部門均以保證本省(區、市)發電企業利益為優先。
三是非技術性成本居高不下
2020年光伏行業非技術性成本僅比2019年下降0.3%。用地成本居高、強制產業配套等問題依然困擾行業發展。另外,造成非技術成本問題涉及的有權主體跨度較大,行業潛規則下利益關系復雜。
四是國際貿易環境嚴峻復雜
在應對氣候變化危機的大背景下,全球綠色能源相關科技研發加速。歐美等主要科技強國2000年起開始改革本國專利制度,加速綠色能源相關專利審批流程,為贏得新一輪清潔能源產業供應鏈競爭創造優勢條件。
光伏系統亟待解決的內生問題
無論是根據我國“雙碳”目標的要求,還是從新型電力系統主體能源的角度來看,目前光伏行業還有諸多問題亟待解決。
安全風險:保障社會供電安全尚有不足
面對保障供電安全的核心要求,光伏電力在供應鏈管理能力和系統安全性方面尚有不足。
在保障電力供應方面,隨著并網規模的持續提高,光伏電站出力波動性與用電負荷需求波動性影響互相疊加,激化能源供應安全風險。
高效要求:轉化效率與系統效率有待提升
高效是未來新型電力系統發展的重要特征。光伏產業的高效性要求主要體現在光電轉化效率高和光伏設備利用效率均有待進一步提高。
在光電轉化效率方面,多年來國內光伏電池研發團隊和生產企業圍繞突破25%光電轉換效率天花板的努力始終不減。
當前,我國光伏產業仍存在基礎研發有待提升、國際貿易環境依然復雜、產業鏈供應鏈協同機制亟待完善等問題,隨著光伏企業的數字化進程步入深水區,企業所面臨的業務復雜性挑戰不斷增加,與之相應的則是數字化服務的難度不斷增大,這對數字化解決方案的計劃、實施和運維都提出了新的要求。
數商云結合自身多年數字化解決方案實施經驗,利用強大的技術中臺能力,可為光伏企業搭建敏捷高效的智慧供應鏈管理系統平臺,支撐全鏈業務,滿足光伏企業提高供應鏈協同的需求,實現光伏企業的資源優化配置,光伏行業智慧供應鏈管理系統全方位融合移動端+微信端+PC端三流合一渠道,以豐富多樣的系統營銷功能、精準定位的用戶運營,協助企業提高在行業市場中競爭力。
光伏行業智能供應鏈管理系統價值
1、提升協作
智慧供應協同鏈管理系統提升光伏企業內部合作與外部協同能力。
2、管理透明
提升光伏企業內部透明化的管理能力,實現執行過程與成本效益的高質量管控。
3、效率提升
促進光伏企業業務流程梳理與優化,提升企業運行效率。
4、數據賦能
連接生態數據,拼合碎片數據,完整萃取供應商的數字畫像,集成供應商數字檔案,同時通過業務過程數據來萃取指標,反向賦能高層決策和風險預判。
智慧供應鏈管理平臺核心優勢
1、詢價報價
智慧供應鏈協同系統將原先線下的詢報價、招投標的體系轉換成在線進行,通過采購商發布采購需求,供應商在線報價、供應商發布供應信息,采購商進行詢價,智慧供應鏈管理系統實現采購信息和供應信息的信息共享、信息匹配,精確對接供求,撮合交易。智慧供應鏈系統可快速抓取系統內的海量數據,提高經營效率,降低人力成本。
2、訂單管理
智慧供應鏈系統平臺支持企業采購訂單自動生成,訂單狀態實時更新,及時對賬,簡化企業采購審批流程,可及時進行訂單管控。智慧供應鏈協同系統自動進行狀態提示、待辦事務提醒、風險及異常預警(新品、價格異常、預虧、墊資超期、收支異常、未及時結算、未及時收款等),管理人員可通過智慧供應鏈管理系統及時完成風險跟蹤和監控、干預。
3、財務管理
智慧供應鏈協同系統財務管理模塊涵蓋企業供應商對賬管理、費用預算、常用的財務統計報表、應付款管理以及發票管理等。智慧供應鏈管理系統報表管理模塊涵蓋了供應商供貨查詢,與供應商所供的貨物為維度。
4、供應鏈金融
智慧供應協同鏈管理系統支持大額支付,且能夠建立用戶信用評價體系,并通過信用評價為企業采購提供信用貸款服務,智慧供應鏈管理系統既提升了平臺的服務質量,更解決了企業資金周轉問題。
完善的供應鏈管理不僅能夠推動企業業務流程,還能夠成為支撐企業戰略轉型的重要抓手。通過搭建光伏行業智慧供應鏈系統平臺,賦能我國光伏產業鏈供應鏈持續暢通,實現光伏供應鏈數字化轉型升級。
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