近日，以“數(shù)字創(chuàng)新·跨越周期”為主題的CGCA2023第六屆中國消費品行業(yè)CIO大會于杭州成功舉辦。觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)邀出席，與來自食品飲料、酒類、美妝日化、服裝鞋帽等等消費品行業(yè)的400+位品牌方CIO、CTO等信息化相關(guān)負(fù)責(zé)人歡聚一堂，討論行業(yè)趨勢及創(chuàng)新案例，共探消費品行業(yè)數(shù)字化運營新范式。

觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)零售消費售前總監(jiān)Steven在大會上進(jìn)行了《“讓業(yè)務(wù)用起來”數(shù)字化運營實踐分享》主題演講，獲得了各大企業(yè)CIO和IT負(fù)責(zé)人的關(guān)注。

今年以來，隨著一系列擴內(nèi)需促消費的舉措持續(xù)發(fā)力，消費市場正逐步回暖，但整體外部環(huán)境仍然存在不確定性。在這樣的情況下，消費品企業(yè)如何通過數(shù)字化提高ROI？如何讓數(shù)字化真正賦能業(yè)務(wù)？如何通過數(shù)字化運營得到用戶的滿意和認(rèn)可？

Steven在演講中分享了觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)的答案——以終為始，分步構(gòu)建，著眼“小”投入，“速”見效，“實”應(yīng)用，“易”運營，“大”產(chǎn)出，讓數(shù)字化建設(shè)落地在能夠真正撬動業(yè)務(wù)價值的點，不斷強化企業(yè)可確定的內(nèi)生力量，以應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長。

數(shù)字化的重要性已經(jīng)成為零售消費企業(yè)的共識，但投入高、周期長和建設(shè)慢等問題依然導(dǎo)致許多企業(yè)對數(shù)字化建設(shè)心有余而力不足。規(guī)模型企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中想在系統(tǒng)之上做數(shù)據(jù)驅(qū)動項目，要先花費巨大成本理清過去多年累積的繁雜的內(nèi)部系統(tǒng)和各種歷史問題，新經(jīng)濟、高成長型企業(yè)則要考慮建設(shè)成本、使用技術(shù)的成本、是否能快速上線、是否能隨著業(yè)務(wù)發(fā)展彈性擴展等等因素。

為解決零售消費企業(yè)的以上顧慮，在觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)提供的解決方案里，企業(yè)可通過無需開發(fā)、開箱即用、穩(wěn)定運行的電商高頻數(shù)據(jù)運營場景包，以“小”投入實現(xiàn)小步快跑，快速上線，深入各業(yè)務(wù)場景滿足品牌業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析需求，快速提升ROI。

體驗觀遠(yuǎn)DTC應(yīng)用市場：atlas.guandata.com

通過零代碼、易操作的數(shù)據(jù)分析平臺為業(yè)務(wù)和技術(shù)雙賦能，讓業(yè)務(wù)用戶活躍用起來，解放IT讓技術(shù)有更多精力挖掘數(shù)據(jù)深度價值，真正實現(xiàn)全員數(shù)據(jù)挖掘，用數(shù)據(jù)輔助戰(zhàn)略決策，讓BI在企業(yè)打造數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織中“速”見效。

觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)同時探入零售消費“數(shù)字化洼地”，讓數(shù)據(jù)在場景中得到“實”應(yīng)用。觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)打造了幫助業(yè)務(wù)真正解決數(shù)據(jù)協(xié)同的需求計劃助手，提升計劃流轉(zhuǎn)及拆分效率，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程改善運營效果，實現(xiàn)多部門高效率協(xié)同。同時支持多種分析方式的「數(shù)據(jù)解釋」能夠一鍵自動生成分析解讀報告，幫助分析人員更好理解數(shù)據(jù)，提升運營效率。

大會上，Steven還向與會觀眾分享了觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)與客戶合作讓業(yè)務(wù)用起來的全民BI實踐案例，受到與會嘉賓關(guān)注。該案例客戶處于業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長階段，希望以BI為數(shù)據(jù)門戶，打造全員數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)管理模式。觀遠(yuǎn)BI在品牌落地后，品牌每一個員工在OA賬號開通時都會同時開通BI平臺賬號，獲得不同角色的不同數(shù)據(jù)權(quán)限，讓業(yè)務(wù)人員在各個業(yè)務(wù)場景中都能自主用數(shù)據(jù)輔助運營決策，最終提升全員數(shù)據(jù)分析能力，促成數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織建設(shè)。

Steven表示，作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的一站式智能分析平臺與服務(wù)提供商，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)至今已深入服務(wù)了聯(lián)合利華、LVMH、百威英博、3M中國、安踏、元氣森林等數(shù)百家世界500強與行業(yè)領(lǐng)先客戶，沉淀下豐富的實踐經(jīng)驗，對消費品企業(yè)在數(shù)字化時代的數(shù)字化運營需求有深刻理解。觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)以“讓業(yè)務(wù)用起來 讓決策更智能”為使命，期望通過端到端的一站式數(shù)據(jù)分析與智能決策解決方案，讓更多企業(yè)享受數(shù)據(jù)價值，提升數(shù)據(jù)驅(qū)動力，助力更多先進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)增長。