數(shù)字化時(shí)代的到來，越來越多的行業(yè)開始積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。汽修產(chǎn)業(yè)作為重要的服務(wù)行業(yè)之一，也在積極尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案，以提高效率、降低成本、提升客戶體驗(yàn)。在這個(gè)過程中，SRM供應(yīng)商系統(tǒng)庫(kù)存管理解決方案成為了一個(gè)重要的助力者。

SRM供應(yīng)商系統(tǒng)庫(kù)存管理解決方案基于云計(jì)算技術(shù)的供應(yīng)鏈管理解決方案，幫助汽修企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的全面管理，包括采購(gòu)、庫(kù)存、供應(yīng)商評(píng)估等方面。通過SRM供應(yīng)商系統(tǒng)，汽修企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解庫(kù)存狀況，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，避免庫(kù)存積壓和過期損失。

同時(shí)，還可以幫助汽修企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的問題，保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采購(gòu)、庫(kù)存管理和供應(yīng)商管理，提高效率，降低成本，提升客戶體驗(yàn)，建立更加穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

1、充分挖掘電商自身優(yōu)勢(shì)。既然汽修電商與傳統(tǒng)渠道相比無太大差別，那么短期內(nèi)將電商自身優(yōu)勢(shì)充分挖掘，并應(yīng)用于實(shí)踐到極致，成為發(fā)展的關(guān)鍵。

2、線上線下一體化“新零售”體驗(yàn)。汽修電商與“新零售”相結(jié)合，線上電商與線下門店相互支撐，取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好地發(fā)揮汽修電商的優(yōu)越性。

3、建立信任體系。汽修電商加大投入，提高管理水平和進(jìn)入門檻，建立四維一體的信任體系：產(chǎn)品信任、供應(yīng)信任、數(shù)據(jù)信任和價(jià)值信任，之后通過擁有的優(yōu)勢(shì)與建立的強(qiáng)勢(shì)地位，爭(zhēng)取理順及最大限度簡(jiǎn)化銷售關(guān)系。

4、與時(shí)俱進(jìn)提高實(shí)力。汽修電商要與時(shí)俱進(jìn)，線上系統(tǒng)提高信息化、智能化水平，銷售的產(chǎn)品緊跟汽車行業(yè)“智能化、電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化、輕量化”大趨勢(shì)。

因此在當(dāng)下，汽修商需要緊密關(guān)注數(shù)字化問題，包括自身數(shù)字化、聯(lián)盟數(shù)字化等，把自己的命運(yùn)掌握在自己的手里。數(shù)商云供應(yīng)商管理平臺(tái)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及平臺(tái)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可快速助力汽修企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)商協(xié)同交流的SRM供應(yīng)商系統(tǒng)，SRM供應(yīng)商協(xié)同管理系統(tǒng)賦能企業(yè)進(jìn)一步深化供應(yīng)商協(xié)作，加強(qiáng)尋源管控，優(yōu)化采購(gòu)流程，提升整體管理水平。借助供應(yīng)商平臺(tái)真正做到管理精細(xì)化、分析理性化和決策科學(xué)化，提升企業(yè)整體運(yùn)作效率。

庫(kù)存管理是企業(yè)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)和核心，是企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等業(yè)務(wù)的強(qiáng)有力支撐和保障。SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)可為企業(yè)提供庫(kù)存管理的全面解決方案，囊括倉(cāng)庫(kù)管理、物資流轉(zhuǎn)、庫(kù)存控制等諸多功能，幫助汽修企業(yè)改善服務(wù)質(zhì)量、節(jié)省訂貨費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本，提高人員和設(shè)備利用率，有效支撐和保障企業(yè)業(yè)務(wù)。 

入庫(kù)管理：供應(yīng)商平臺(tái)提供采購(gòu)收貨、采購(gòu)入庫(kù)、生產(chǎn)入庫(kù)和其他入庫(kù)，SRM供應(yīng)商系統(tǒng)入庫(kù)業(yè)務(wù)涵蓋采購(gòu)、生產(chǎn)完工、盤盈以及其他無來源的入庫(kù)等業(yè)務(wù)。

出庫(kù)管理：出庫(kù)處理提供銷售出庫(kù)、領(lǐng)料申請(qǐng)、領(lǐng)料出庫(kù)、其他出庫(kù)，數(shù)字化供應(yīng)商協(xié)同管理平臺(tái)出庫(kù)業(yè)務(wù)涵蓋銷售、領(lǐng)料、盤虧以及其他無來源的出庫(kù)等業(yè)務(wù)。

庫(kù)存共享：按供應(yīng)商平臺(tái)庫(kù)存資源設(shè)置庫(kù)存可以共享給哪些渠道、哪些組織使用；要貨訂單中可以按照供應(yīng)商系統(tǒng)所設(shè)置的庫(kù)存共享規(guī)則，獲取到訂單由那個(gè)庫(kù)存組織、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨；

庫(kù)存控制：在數(shù)字化供應(yīng)商SRM協(xié)同系統(tǒng)中企業(yè)可以開啟庫(kù)存控制，在要貨訂單提交時(shí)，供應(yīng)商平臺(tái)可自動(dòng)調(diào)用庫(kù)存共享規(guī)則，確定哪些庫(kù)存組織、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨，若是庫(kù)存不足，則不允許提交訂單。

• SRM供應(yīng)商協(xié)同管理平臺(tái)支持一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心對(duì)多個(gè)組織的物資集中進(jìn)行管理的集中倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)；

•  供應(yīng)商平臺(tái)允許共享庫(kù)存信息，減少不必要的重復(fù)采購(gòu)，加速物料有序流動(dòng)，避免庫(kù)存積壓；

•  SRM供應(yīng)商系統(tǒng)支持簡(jiǎn)潔明了的公司內(nèi)和跨公司的貨物調(diào)撥流程；

•  供應(yīng)商平臺(tái)支持定期盤點(diǎn)、周期盤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)備份及盤盈、盤虧調(diào)整；

•  供應(yīng)商協(xié)同管理平臺(tái)支持設(shè)定安全庫(kù)存管理，實(shí)現(xiàn)智能庫(kù)存預(yù)警，倉(cāng)儲(chǔ)管理更高效。

立足新常態(tài)、融入新經(jīng)濟(jì)、擁抱互聯(lián)網(wǎng)，搭建汽修供應(yīng)商SRM協(xié)同系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，SRM供應(yīng)商系統(tǒng)助力企業(yè)打造柔性供應(yīng)鏈體系，支撐產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

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