“下下下下下下下下周就要過年了”，這幾天社交軟件中眾多年輕人紛紛刷起這個話題，其中主要是因為2021年的假期已經售罄，只要期待2022年的第一個假期。

在這個火熱的話題中，年輕人對于家鄉的懷念和矛盾又開始了一年一度的表達。“我想回家，但是遠方給了我生活”、“什么時候和故鄉之間不僅是一張船票，一張機票，而是難以跨越的生存

城市化的進程中，除了轟轟烈烈的史詩和贊美，還有小鎮青年們無聲的付出，和遠離故土無奈和遺憾。

于是一部分年輕人在仔細思慮之后選擇“逆流而下”返回生養自己的鄉村小鎮，不是所謂的“在大城市混不下去了，才回來的吧！沒出息~”,而是新時代青年經過利益權衡，毅然決然的選擇。

2020年，全國各類返鄉入鄉創業創新人員達到1010萬人，比2019年增加160萬人，同比增長19%，是近年來增加最多、增長最快的一年。其中90后占比近六成，他們其中大多數都是受過良好教育，在一、二線城市打拼過三年以上的“老資歷”。

他們看得出政策大方向對于鄉鎮各行業的傾斜，也洞悉城鄉地域信息差異縮小，資本以及市場下沉的趨勢，如今小鎮鄉村的市場活力正在迸發，機遇就在眼前，不把握才不正常。

“兩全其美不好嗎”

故鄉容不下肉身，他鄉容不下靈魂！若能一世安穩，誰愿顛沛流離。大城市經典的兩點一線，或者三點一線生活模式，會磨掉很多樂趣和棱角，自小在河南中部農村長大的建新，對這些深有體會。

大學剛剛畢業那些年，尚且可以將城市節奏的壓力視為奮斗的投資，但隨著父母年紀步入老年，自己也結婚生子。建新心中對于家人的虧欠，也愈發凸顯出來了。特別是當初那些選擇在家鄉發展的伙伴們，各自發展的并不差，甚至比自己好。

建新開始質疑自己是否應該繼續在遠方堅持，“打工人”的身份并不是鐵飯碗，距離帶給家人的不僅是話費、路費，還有隔閡。建新和家人商量后，選擇回到了闊別已久的家鄉。

“不想再給別人打工了，我要自己做老板！”建新看到發展中人們對于外賣需求增多的商機，系統的了解到【小鎮外賣】這個項目之后，成為了自己鎮上的代理商。

拿出原來一個半月的工資做投資，家里的摩托車成了主力軍，找了個休息充電的地方，建新小鎮外賣本地老板的生涯就這么開始了。

“現在我就是這條街上最靚的仔”每天騎著摩托走街串巷取餐送餐的建新這樣說，雖然有點辛苦，但他干勁十足，因為他堅信每一點付出都是在為更好的未來努力。

最重要的是，照顧父母培養孩子陪伴妻子和養家糊口絲毫不沖突了，這位返鄉創業的青年實現了很多人想要的兩全其美。

“我胡漢三又回來了”

十九大報告提出鄉村振興戰略，而建設與發展小城鎮，恰恰是實施鄉村振興戰略的重要抓手和有效路徑。對小城鎮自身而言，不僅需要抓住政策窗口和技術革命的契機，加快產業轉型，也需要進一步聚焦在人才引進等微觀角度。

曾經在大城市里乘風破浪的年輕人，現在帶著自己的見識和學問回到鄉村小鎮，在自己創業致富的同時，也在促進家鄉的騰飛和發展。現在回到自己鄉上的王俊偉說“之前并不是不想回來發展，但是連個工作都找不到，怎么回來”

鄉鎮需要發展就需要新鮮的人才，但是鄉鎮薄弱的基礎也造成了工作崗位類型的受限和數量的狹小，沒有足夠工作機會的鄉鎮也留不住人才，陷入了惡性循環。

想要脫離這種困局，在有了政府組織政策的指導和輔助外，單靠個別創業者的行為是不行的，有社會責任感的企業進駐有著非常積極重要的作用。

截止到目前小鎮外賣已在全國開設了300多個鄉鎮站點，有效帶動了當地外賣和餐飲產業鏈上下游超過數萬個就業機會，幫助當地居民和創業人員輕松致富，兼顧精神和生活。

考慮到多數創業者并不是缺少技能和從頭開始的勇氣，并且在某一領域術業有專攻，但對于外賣平臺的操作以外賣站點運營等方面卻經驗不足，特別是在數字化程度日益加深的今天，絕大多數返鄉創業者很難依靠個人力量完成數字化經營，但卻可以借助小鎮外賣的資源優勢和品牌力量迅速打開局面。

依靠小鎮外賣成熟的品牌和運營，王俊偉如今已經成功在自己鎮上平穩運營了小鎮外賣平臺兩個月，成功賺回了前期投資之外，還賺到了比在大城市還高的月收入，和家人們一起創造著更具希望的未來。

城鎮化是大勢所趨，不是所有人都必須在潮流的最前端，做鄉鎮發展的基石也能得到不小的收獲。資本和市場都下沉的今天，企業和人才一起下沉，不斷制造小鎮的可能性和機會，又有何不可呢。

小鎮外賣一路走來依靠超前的品牌定位，強大的技術和運營支持已幫助300多個小鎮代理商，幾萬名創業者實現了家庭與致富的魚與熊掌兼得，機會就在這里，所有人都可以！