知識經濟前沿品牌「羅輯思維」的專業化人才管理
從2015年開始,每到年末很多人都在翹首以盼:“看看羅振宇今年講什么!”《時間的朋友》跨年演講已成為很多人的跨年必備項目,它開創了“知識跨年”的新范式。
制作這檔節目的公司「羅輯思維」,打造了多個這樣的現象級欄目,不僅顛覆了傳統的成人教育模式,也開辟了一道新的商業賽道——知識付費經濟,并入選時代影響力·中國商業案例TOP30。
薪人薪事 X 羅輯思維
羅輯思維是一家從事“終身教育”服務的企業,由知名企業家/學者羅振宇創辦。通過線上的得到App、羅輯思維公眾號,線下得到大學、時間的朋友跨年演講等形式,為終身學習者提供通識教育和技能培訓服務。
從2012年開始,羅輯思維打造了多款知識付費領域的爆款產品。旗下的羅輯思維系列音頻,上線半年時間便成為現象級產品,平臺播放超過10億人次;2015年上線的得到App已成為國內知識付費類第一大平臺。
一、對智能化的追求,是自有基因使然
羅輯思維創立的初衷便是:“借助智能化工具,改變成人教育。”
從「羅輯思維」音頻開始,到得到APP線上課程、全國直播的跨年演講等。羅輯思維旗下的每款產品,都是借助人工智能、移動互聯網等當時最前沿的技術,將稀缺的優質教育資源實現普惠,讓學習者能以更低的成本、更便捷的學習方式獲得教育服務。
智能化建設的基因,讓羅輯思維不只致力于業務上的數字化建設,也一直關注內部管理的信息化建設。
在很早期羅輯思維便啟用各種智能化管理工具,致力于用數字化工具規范內部管理,提升企業運轉效率。在這樣的理念下,羅輯思維選擇了薪人薪事,用更專業化的人才管理方式,打造更專業的團隊,以提升業務的專業化水平。
二、薪人薪事助力羅輯思維實現信息化建設
1、自動化招聘管理,網羅高潛人才
羅輯思維能成為知識付費經濟領域的第一大品牌,并非一時之幸,公司很多業務都是在引領中國商業的新潮流,是對傳統知識領域認知的顛覆和重新教化。而這得益于,羅輯思維有一套自己嚴格的人才甄選標準,團隊的創造力在行業始終領先。
薪人薪事招聘模塊,協助羅輯思維按照自有的人才標準體系,招聘更精準的人才。系統能留存完整的面試記錄,并支持結構化面試評價,便于綜合評審候選人,更加精準判定候選人的適配度。
HR能在系統中創建企業私庫,按標簽搭建內/外人才庫,例如外部人才庫可分高潛、競對、高質量等標簽儲備精準人才;有需求的時候快速定位人才,可通過短信、郵件激活/召回,不僅提高招聘精準度,還大大降低了招聘成本。同時還能自主搭建招聘官網,借用人脈圈內推高潛人才。
2、員工全生命周期管理,更高人崗適配性
要讓團隊的創造力保持始終如一的狀態,除了在引入人才方面標準嚴苛,羅輯思維在留人/管理人才方面也有自己的一套標準,它致力于打造一個“讓合適的人在合適的位置發揮最大潛能”的組織。
羅輯思維上線了薪人薪事組織員工模塊,系統儲存員工從入職以來的所有信息,包含招聘記錄、調崗調薪、期權信息等近100項檔案及成長記錄。不僅有更全面準確的花名冊,讓HR脫離了管理大批量紙質檔案的苦海;同時可以預置各緯度人事報表,便于及時對人才進行盤點對,進行潛力模型分析,增強人崗匹配度。
3、全方位數據分析,提升HR價值
羅輯思維是一家標準的互聯網企業,本身對數據分析持有非常積極的態度,其業務也依托于對數據的專業分析,也更堅信數據能為人才管理提供更專業的方式。
薪人薪事強大的數據后臺,支撐所有模塊數據聯動。在招聘部分,不僅有招聘流程漏斗分析,按招聘各核心環節進行漏斗轉化分析,便于定位招聘問題,提升招聘效率;也有人力資源部工作量統計,可按月度/季度/年度總結招聘工作,按職位匯總數據結果,按面試官推薦反饋分析跨部門協作情況,直觀展示HR的工作價值。
在組織員工模塊能自定義各類人事報表,通過各項數據分析,制定優化方案,讓HR在人事管理上更有決策權。
目前羅輯思維已經深度使用薪人薪事2年多,系統不僅幫HR規范了人事管理,提升了人力資源部整體人效;也協助其進行更加專業的人才管理,促進了組織的高效能運轉。