中南置地為中南建設集團旗下房地產旗艦品牌，在母集團多產業鏈融合聯動的支持下，實現快速發展，獲得2018中國房地產開發企業20強、2018中國房地產開發企業商業地產運營10強等多項榮譽。

近幾年來，深化供給側結構性改革一直都是國家建設現代化經濟的重要工作方向。在黨的十九大報告中，“現代供應鏈”一詞被首次提出，報告還明確指出在現代供應鏈等領域培育新的增長點、形成新動能。另一方面，企業在供應鏈側如何采用數字化、智能化的運營手段，提升采購管理效率和供應鏈協同效率，成為了一大難題。

在改革浪潮中，端點幫助企業建設現代供應鏈，加速供應鏈管理的數字化改革。

端點協同中南置地搭建的中南購供應鏈協同云平臺，是以打通房地產開發中供應鏈管理各個環節的信息流、提升供應鏈管理能力、整體降低供應鏈成本、實現全供應鏈的互贏互惠為目標，而進行的一次房地產企業數字化轉型實踐。

統一的平臺實現業務整合、信息統一、數據集合

長久以來，不同的外部系統所導致的信息孤島一直困擾著大多數的房地產企業，系統間的相互獨立直接造成數據匯總困難、信息不共享，也無法通過數據分析來輔助管理層決策。

近年來，中南置地步入高速發展新階段，2018年業績已達千億。隨著規模快速發展，對供應鏈的管理也產生了更大的挑戰，依靠外部冗雜的系統已經不能滿足其業務發展的需要。

為此，端點基于企業中臺，幫助搭建統一的中南購供應鏈協同云平臺，實現內部工程、采購、成本、設計、營銷、運營、財務人員及供應商等多角色在線協同采供。統一的采供平臺是全鏈供需一站式平臺，全面覆蓋集采供業務中的所有場景；統一的平臺，實現采供雙方根據同步對接的信息進行在線協同采購；打通系統“壁壘”后實現全過程業務數據沉淀，且可為采購戰略的制定、調整提供數據支撐。統一平臺實現企業各大業務條線之間、企業和供應商之間的業務、信息、數據統一，助力中南置地提高采購效率、促進供應鏈高效管理。

采購商城平臺助力企業提高采購效率、實現需求管控

構建中南置地甲供材類物料在線購買的采購商城平臺，采用電商式的界面，所見即所得。平臺賦予供應商自主上架商品的能力，操作簡單便捷；實現采購事務線上化，無需培訓即可快速上手，在線提報采購需求，提升采購效率。

另外，在平臺尚未對外開放之前，企業的需求人員在采購商城基于合同提報需求、進行采購，由采購人員根據企業簽署的戰略協議進行采購需求管控和成本控制。因此企業的采購均在戰略協議的基礎之上，企業可利用平臺做到采購需求管控控制、采購成本監督。

多維度的供應商績效管理支撐下的供應商全生命周期管理

基于統一的采供平臺，端點幫助中南置地建立嚴格、標準、合規的供應商準入、分級、績效評估體系，線上進行供應商的全生命周期管理。而在供應商的全生命周期管理中，績效考核無疑是重中之重的一個模塊。傳統的供應商績效考核，大多采用單一維度考核，考核結果不全面、不細致、難溯源。端點根據中南置地的業務現狀，分解細化管理活動，采用多階段、多維度的績效考評模式?？冃Э己瞬捎谩驹u分層/訂單層—評估層—合同層—區域公司評級層—集團公司評級層】的方式，將供應商的績效管理任務分攤到日常的工作活動中，實現多維度的供應商評估。

以多標段為特色的全鏈路交易結算體系

平臺支持中南置地需求—尋源—合同—執行—結算全鏈路的交易和結算活動。采購需求填報、采購策略編制、尋源招標、合同簽訂、下單、驗收、請款、績效考核等供應鏈業務節點，中南置地對外快速協同響應；相應地，供應商在平臺進行投標、合同簽訂、發貨、付款、發票管理等，實現對銷售過程的全鏈路管理。

值得一提的是，在招投標管理階段，支持企業分標段邀請供應商、編制標書、回標、評標、定標，供應商分標段報名/入圍、回標等場景。多標段的設定更加符合房地產行業的業務特性，促進中南置地進行規范化業務管理、標準化房地產建造。

端點助力中南置地探索一條整合產品流、信息流、資金流的供應鏈管理路徑，努力將“一切業務數據化、一切數據業務化”，打造中南置地與合作伙伴去中介化、產業互聯、協同共創的供應鏈生態圈，加速實現生態共贏，探索中國房地產的數字化之路。

客戶反饋：“在項目實施和運維過程中，貴司團隊以扎實的專業能力，敬業的工作態度，科學的項目管理方式，得到我司各領導和同事們的高度認可，給我們留下了深刻的印象。中南購供應鏈云平臺是中南置地信息化的重點項目，公司對此非常重視，期望通過該平臺的實施和推廣，提高中南置地和供應商的協同能力，降低供應鏈的總成本。同時也期望借端點強大的技術實力和大數據資源能夠給中南置地未來的信息化和業務帶來幫助和指導。最后，感謝端點團隊的付出！”