助力海亮集團搭建企業級數據分析平臺

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業務背景

近年來，隨著海亮集團業務規模的端拓展，整個集團產生了大量業務數據，同時，目前海亮集團沒有統一的數據分析平臺，不利于各業務模塊開展管理以及為經營決策提供數據支持，主要表現如下： 1、數據分散：目前各業務模塊都存在多套信息系統，且沒有完全覆蓋到集團的所有公司，信息分散，無法歸集。 2、數據分析工作負荷大、效率低。 3.、業務人員：數據手動匯總、統計，工作量大，且數據準確性較差。 4、IT人員：業務部門統計需求繁雜，需大量開發顧問進行提數和供數。 5、數據安全與權限有待增強：分析數據都是通過手工線下傳輸及整合，整個過程冗長及經手人員多，數據安全不可保障。 6、數據分析體系：目前的分析思路更多還是依賴個人經驗，缺乏系統規劃設計，存在重復分析、冗余分析、缺漏分析。鑒于上述情況及當前業務發展需求分析，網易大數據為海亮集團建設統一的數據分析平臺，助力海亮數字化建設。

解決方案

1、助力海亮集團搭建企業級數據分析平臺通過網易有數和MPP 架構技術建設企業級展示和數據倉庫平臺基于業務咨詢結果的報表體系和指標體系搭建企業級數據倉庫并進行模型分層設計。利用 ETL工具處理數據發布在數據集市層供展示平臺完成領導駕駛艙、管理報表、移動報表等固定和自助格式報告的制作。 2、大數據平臺搭建海量數據挖掘和分析基于項目第一階段的成果沉淀以及業務板塊數據的不斷接入通過網易猛犸大數據管理和開發平臺來助力海亮建設海亮集團級大數據平臺建立集團級數據中心，提升平臺數據支撐能力，解決實時數據采集和運營分析的問題，通過大數據平臺的機器學習和深度學習平臺能力引入算法和模型挖掘業務數據中潛在的信息。