11月23日，電建集團人力資源管理信息系統(tǒng)建設試點單位驗收會議在貴陽召開。集團信息化管理部主任，人力資源部副主任，貴陽院黨委副書記、紀委書記、工會主席、總經(jīng)理助理，集團水電勘測設計企業(yè)、部分試點單位、駐黔企業(yè)、朗新天霽等近40位專家代表參會。會議由驗收小組組長主持。

專家組聽取了貴陽院人力資源部副主任的系統(tǒng)建設情況匯報和貴陽院首席信息官的系統(tǒng)集成匯報，人力資源部詳細演示了人力資源信息化系統(tǒng)的各個業(yè)務模塊，展示了信息化系統(tǒng)對現(xiàn)有人力資源業(yè)務的幫助。集團的專家評審組認真聽取了系統(tǒng)功能介紹和集成情況，觀看了業(yè)務流程操作，對系統(tǒng)的優(yōu)點、特點給予了肯定，并進行了現(xiàn)場質(zhì)詢。經(jīng)評審組評議，作為集團人力資源系統(tǒng)建設首批試點單位，認為“貴陽院人力資源管理系統(tǒng)功能滿足集團人力資源管理系統(tǒng)驗收要求，一致同意通過本次驗收”。評審組還對下一步系統(tǒng)的完善提出了建議。

吳主任在驗收總結(jié)講話時指出，信息化是企業(yè)沉淀管理思路的平臺、積累經(jīng)驗的平臺和管理提升的平臺，人力資源管理系統(tǒng)是信息化建設的基礎和關(guān)鍵系統(tǒng)，人力資源信息是企業(yè)最核心的數(shù)據(jù)。吳主任強調(diào)了信息化建設對企業(yè)未來發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用，對貴陽院按照“十三五信息化建設規(guī)劃”進行頂層設計，構(gòu)建了較好的信息化管控平臺給予較高評價；并要求試點單位處理好系統(tǒng)建設和應用的關(guān)系，在今后工作中要進一步進行完善，以用促建，以用促改，確保信息安全，充分發(fā)揮系統(tǒng)的價值。

李副主任在下午的人力資源管理信息系統(tǒng)建設研討交流會上對貴陽院試點工作給予高度評價，貴陽院系統(tǒng)建設工作扎實，總體架構(gòu)和信息化設計思路清晰，數(shù)據(jù)完備功能齊全，特別是貴陽院結(jié)合實際業(yè)務管理需要，試點開發(fā)的項目管理（虛擬組織）、證照管理功能模塊，具有較好的示范意義和推廣價值。李副主任強調(diào)系統(tǒng)實際應用的重要性，他指出，會議達到了預期目的，成果豐碩，試點單位要對建設經(jīng)驗再總結(jié)、再細化，對不足之處加快完善，要通過試點單位的探索，盡快建立起一套標準化建設方案和培訓體系，為今后全集團推廣齊步走提供經(jīng)驗和模板。

貴陽院人力資源管理信息系統(tǒng)建設按照集團3+1建設模式（即：組織、人事、薪酬＋集團管控平臺），一期組織、人事、薪酬和培訓、考勤、合同、證書等模塊建設歷時9個月，于2017年4月10日正式上線運行，系統(tǒng)建設實現(xiàn)了人力資源管理體系梳理和流程再造，提高了管理的規(guī)范化和標準化水平，發(fā)揮了人事信息在人力資源管理中的基礎作用。

朗新天霽作為人力資源管理信息化領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，將繼續(xù)通過信息化手段助力貴陽院全面提升人力資源管理的業(yè)務標準化、流程規(guī)范化、流轉(zhuǎn)自動化，為電建集團的整體管理能力和核心競爭力進一步保駕護航！