零售的免疫突圍丨“疫期”不打烊，洽客助力雪中飛布局社交新零售

2020年的新春被突如其來的“新冠肺炎”病毒打的措不及防，原本的實(shí)體零售“黃金期”不復(fù)存在，線下實(shí)體門店紛紛閉店歇業(yè)，做為以羽絨服商品為主銷售的服裝品牌雪中飛，在春節(jié)本應(yīng)該是高爆發(fā)的銷售高峰期，但是疫情導(dǎo)致企業(yè)基本上沒有了銷售來源，截止目前只有部分商場(chǎng)店鋪開業(yè)，代理商的訂貨量受阻、生產(chǎn)沒辦法開工。

面對(duì)目前無法改變的大環(huán)境，雪中飛攜手創(chuàng)新零售解決方案服務(wù)商——洽客，從小程序打造、活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)、全員營(yíng)銷、推廣分銷模式等方向，積極轉(zhuǎn)型布局線上社交零售。把暫時(shí)休業(yè)的線下銷售渠道轉(zhuǎn)移到小程序和朋友圈，十天創(chuàng)下近200W營(yíng)收！

全員營(yíng)銷，抗擊“疫情”

直面疫情挑戰(zhàn)，洽客與雪中飛快速協(xié)商，通過2天的時(shí)間籌備“疫期”銷售推廣方案，近199家門店上線，通過全員導(dǎo)購(gòu)分銷的模式，快速組織近800名導(dǎo)購(gòu)上線，通過社區(qū)營(yíng)銷把公司優(yōu)質(zhì)貨品給銷售出去，同時(shí)使用分銷體系，導(dǎo)購(gòu)做為一級(jí)推廣員，去和意愿度高的客戶做為二級(jí)推廣員進(jìn)行銷售，通過公司全員和社會(huì)資源把這些人聚在一起，每個(gè)人都是創(chuàng)客，既可以自購(gòu)優(yōu)惠，也可分享出去賺錢。

危機(jī)中的反思

此次的“新冠肺炎”危機(jī)，給予了實(shí)體零售行業(yè)更多的反思。單一化的消費(fèi)場(chǎng)景的必定將會(huì)被時(shí)代所淘汰，依托數(shù)字化系統(tǒng)和設(shè)施進(jìn)行線上線下的融合、社交電商營(yíng)銷等多場(chǎng)景銷售，構(gòu)建生命體零售將成為零售行業(yè)的未來發(fā)展之路！