客戶簡(jiǎn)介

重慶德莊農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司，擁有國(guó)內(nèi)首條萬(wàn)噸麻辣調(diào)味品全自動(dòng)生產(chǎn)線，包括原材料預(yù)處理車間、產(chǎn)品炒制車間、產(chǎn)品內(nèi)包裝車間及產(chǎn)品外包裝車間四部分。該生產(chǎn)線首次投入生產(chǎn)已有11年，至今仍處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。由德莊自主設(shè)計(jì)全定制的李氏辣度車間更是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，唯一一條能夠生產(chǎn)穩(wěn)定辣度產(chǎn)品的辣椒制品生產(chǎn)車間。強(qiáng)大的科研實(shí)力不僅在基礎(chǔ)研究上取得了多項(xiàng)成果，也為產(chǎn)品創(chuàng)新、定制生產(chǎn)等提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐，用實(shí)力保障德莊產(chǎn)品的“好料好味道”。

德莊產(chǎn)品包括各類火鍋底料、麻辣調(diào)味品、川菜調(diào)料、醬湯類調(diào)味品等50余個(gè)系列600款產(chǎn)品。通過(guò)對(duì)渠道的精耕細(xì)作，重慶德莊農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司己建立起獨(dú)立完善的國(guó)內(nèi)外銷售網(wǎng)絡(luò)，全國(guó)銷售網(wǎng)點(diǎn)逾200000個(gè)，產(chǎn)品遍布全國(guó)各地，并遠(yuǎn)銷新加坡、日本、韓國(guó)、馬來(lái)西亞、英國(guó)、美國(guó)、加拿大、新西蘭、澳大利亞等16個(gè)國(guó)家和地區(qū)。同時(shí),德莊在國(guó)內(nèi)外也取得了良好的聲譽(yù)。

項(xiàng)目背景

此次德莊選擇牽手分貝通，對(duì)分貝通下一代企業(yè)支出管理的創(chuàng)新模式給予高度認(rèn)可，希望通過(guò)分貝通下一代企業(yè)支出管理的90%企業(yè)支付+10%純報(bào)銷模式：

解決方案

1、將企業(yè)每月200多萬(wàn)的商旅用餐、用車、企業(yè)采購(gòu)、對(duì)公付款、企業(yè)其他細(xì)小零散支出全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管控，尤其從根源解決每月大量酒店票據(jù)不是專票**給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)。

2、改變德莊過(guò)去員工墊資、貼票、寄送等傳統(tǒng)報(bào)銷模式，為企業(yè)和員工帶來(lái)企業(yè)直接支付、員工無(wú)墊資、員工、財(cái)務(wù)無(wú)報(bào)銷的下一代支出管理極致體驗(yàn)，幫助企業(yè)360度降本增效。

3、將德莊財(cái)務(wù)在報(bào)銷、對(duì)公付款、企業(yè)采購(gòu)等全企業(yè)支出所產(chǎn)生的工作量通過(guò)下一代企業(yè)支出管理模式實(shí)現(xiàn)降低至少80%，幫助德莊實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)量化。

4、從根源解決德莊每月數(shù)萬(wàn)張發(fā)票的真實(shí)性、合規(guī)性問(wèn)題、通過(guò)事前管控+事后管控的全流程管控體系，為德莊提供實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的信息流、發(fā)票流、資金流“三流合一”的全支出數(shù)據(jù)支撐，賦能德莊企業(yè)支出管理數(shù)字化升級(jí)。

價(jià)值體現(xiàn)

分貝通與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)德莊合作，共同實(shí)現(xiàn)了德莊支出管理全場(chǎng)景鏈條、全流程管控的下一代企業(yè)支出管理數(shù)字化升級(jí)。