協(xié)助安踏以直播的形式拉近與投資者距離

直播觀看人數(shù)少，直播數(shù)據(jù)分散，難以形成統(tǒng)一資產(chǎn)，這是太平保險(xiǎn)集團(tuán)在企業(yè)直播中面臨的現(xiàn)狀。通過直播裂變體系和直播系統(tǒng)私有化部署，太平保險(xiǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了1.5億次的直播

企業(yè)已經(jīng)儲(chǔ)備了一定用戶，如何借助直播老帶新，讓私域流量發(fā)揮出最大效應(yīng)？深圳某醫(yī)美機(jī)構(gòu)面對營銷獲客成本高，轉(zhuǎn)化效果低的現(xiàn)狀，通過諾云直播構(gòu)建私域流量，實(shí)現(xiàn)了直播間

打破傳統(tǒng)的營銷體系，構(gòu)建私域用戶運(yùn)營新方式是銀行機(jī)構(gòu)一直在探索的新方向。北京銀行建設(shè)京彩直播間，降低了私域渠道搭建成本，實(shí)現(xiàn)了對私域用戶的精準(zhǔn)營銷，進(jìn)一步降低引

醫(yī)療資源分布不均、線下會(huì)議成本高、醫(yī)療企業(yè)銷售覆蓋范圍有限、醫(yī)院機(jī)構(gòu)多人員分散組織培訓(xùn)難度大，這些都是醫(yī)療行業(yè)面臨的問題。優(yōu)醫(yī)酷借助上直播的企業(yè)直播解決方案，三

工程機(jī)械行業(yè)如何帶貨？中聯(lián)重科給出了自己的答案。中聯(lián)重科通過微贊直播建立了線上營銷模式，解決了直播轉(zhuǎn)化率低的痛點(diǎn)和推廣產(chǎn)品類型多、難以實(shí)現(xiàn)多部門間高效協(xié)作的問題