新基建揚(yáng)帆起航，數(shù)字中國從以生活數(shù)字化為主體的1.0深入到以行業(yè)數(shù)字化為主體的2.0，加速中的BI國產(chǎn)化替代成為行業(yè)數(shù)字化乃至整個(gè)數(shù)字中國的縮影。

20年前，互聯(lián)網(wǎng)剛剛進(jìn)入到我們的視野；20年后，數(shù)字技術(shù)進(jìn)入到我們工作、生活的方方面面。掃碼乘車、刷臉支付、直播帶貨……面向大眾的數(shù)字中國處處可見；城市治理、科學(xué)決策、智能制造......針對行業(yè)的數(shù)字中國加速前進(jìn)。

在數(shù)字變革下，大數(shù)據(jù)將引導(dǎo)整個(gè)社會全方位升級和變遷，數(shù)字化為生產(chǎn)注入新動能。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，以智能化、高端化、高科技化為代表的新動能對中國經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率超過三分之一，對城鎮(zhèn)新增就業(yè)貢獻(xiàn)率超過三分之二。這對中央提出的“六穩(wěn)”、“六保”政策的落實(shí)必將發(fā)揮重要作用。

當(dāng)前信息化建設(shè)已經(jīng)從“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)深度挖掘和融合應(yīng)用為主要特征的“智能+”階段，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是支撐未來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新型基礎(chǔ)設(shè)施的重心和基礎(chǔ)。圍繞5G網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)軟件等重點(diǎn)領(lǐng)域的“新基建”提上日程，加快部署，數(shù)字中國從生活數(shù)字化深入到行業(yè)數(shù)字化。

當(dāng)一個(gè)國家的科學(xué)成果數(shù)量占世界科學(xué)成果總量的25%，就可以被稱之為世界科學(xué)中心，這是日本學(xué)者湯淺光朝提出的觀點(diǎn)，世界科學(xué)中心轉(zhuǎn)移也因此被稱為“湯淺現(xiàn)象”。2000年前后，美國的世界科學(xué)中心地位受到了新興勢力的挑戰(zhàn)，普遍認(rèn)為，新角色將由中國扮演。這是近年來“美國對我國的禁令屢屢升級”的大背景。在我國，國產(chǎn)化替代從民間走入官方。

工業(yè)和信息化部新聞發(fā)言人、信息技術(shù)發(fā)展司司長謝少鋒曾談到，在基礎(chǔ)軟硬件方面，我們將實(shí)施國家軟件重大工程，集中力量解決關(guān)鍵軟件的“卡脖子”問題，著力推動工業(yè)技術(shù)的軟件化，加快推廣軟件定義網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。

全棧自主可控將成為大型企業(yè)主流IT基礎(chǔ)設(shè)施的新特征。公開數(shù)據(jù)顯示，CPU的國產(chǎn)化率為3%，操作系統(tǒng)和虛擬化國產(chǎn)化率為5%，數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)化率為10%，中間件和ERP國產(chǎn)化率相對較高，達(dá)到了30%。雖然在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，國產(chǎn)化替代率呈現(xiàn)逐漸走高的趨勢，但整體比例低，均存在著巨大的發(fā)展空間。

可喜的是，國產(chǎn)化替代早已行動起來。從“去IOE”到“去SOA”就是例子，國產(chǎn)化替代已經(jīng)從軟硬件國產(chǎn)化的“去IOE”（IBM、Oracle、EMC）延伸到頂層設(shè)計(jì)咨詢國產(chǎn)化的“去SOA”（SAP、Oracle、Accenture），保證全方位的信息安全。早在2013年，最后一臺小型機(jī)在阿里巴巴支付寶下線，標(biāo)志著阿里已經(jīng)完成“去IOE”。事實(shí)上，在某些領(lǐng)域，我們實(shí)現(xiàn)了超越，“卡脖子”問題名存實(shí)亡，數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域就是其一。

當(dāng)然，不同于其他產(chǎn)業(yè)，IT基礎(chǔ)設(shè)施國產(chǎn)化存在顯著的“木桶效應(yīng)”，在“硬件、軟件、服務(wù)”鏈條中任何環(huán)節(jié)的國產(chǎn)化能力缺失都將造成整個(gè)自主體系發(fā)展的停滯。重塑中國數(shù)字底座，需要在由核心芯片、操作系統(tǒng)、中間件、基礎(chǔ)應(yīng)用等集合而成的完整IT基礎(chǔ)設(shè)施體系全方位布局，打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品成為了重中之重。

　　“BI是企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化最高效的方式之一。”知名調(diào)研分析機(jī)構(gòu)很早就做出了這樣的判斷。

　　數(shù)字時(shí)代下的企業(yè)數(shù)據(jù)化目標(biāo)是數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，本質(zhì)是數(shù)據(jù)規(guī)律的可視、可控、可優(yōu)，因此，BI是企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營的剛需。對于廣大企業(yè)來說，對BI的選型成為重要工作。

敏捷BI是發(fā)展趨勢已成共識，因?yàn)閭鹘y(tǒng)BI存在的不足已被廣大企業(yè)所熟知。其中，下面三點(diǎn)尤為突出：

第一，實(shí)施失敗率高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在企業(yè)實(shí)際的應(yīng)用中，BI的實(shí)施失敗率高達(dá)70%。在這其中，國外產(chǎn)品引入國內(nèi)后因水土不服導(dǎo)致的失敗更是讓人唏噓。

第二，部署開發(fā)周期長。傳統(tǒng)BI產(chǎn)品的部署往往需要幾個(gè)月時(shí)間，需要進(jìn)行整體的架構(gòu)設(shè)計(jì)。這樣的部署周期在日新月異的商業(yè)環(huán)境下更顯尷尬。

第三，IT部分負(fù)擔(dān)重。傳統(tǒng)BI的報(bào)表制作需求會由業(yè)務(wù)部門提交到IT部門去實(shí)現(xiàn)，且每個(gè)新的需求都需要重新建模開發(fā)，不僅IT部門負(fù)擔(dān)沉重，多達(dá)數(shù)日的制作效率更會讓業(yè)務(wù)部門錯(cuò)失商機(jī)。

正是傳統(tǒng)BI無法根治的問題和商業(yè)環(huán)境的迫切需求讓敏捷BI順勢而生。只需一周即可部署上線；再也不需要建二次表、Cube、經(jīng)歷復(fù)雜模型的漫長流程；可以從海量數(shù)據(jù)中瞬時(shí)生成分析結(jié)果；業(yè)務(wù)人員可以自助取數(shù)分析獲得報(bào)表......敏捷BI規(guī)避掉了傳統(tǒng)BI的種種不足，成為行業(yè)的首選。

因此，敏捷BI領(lǐng)域國際領(lǐng)頭羊Tableau一時(shí)間風(fēng)頭無兩，在全球范圍獲得了快速發(fā)展。美國將數(shù)據(jù)分析技術(shù)列為出口限制技術(shù)，因此，BI國產(chǎn)化替代加速發(fā)展，以Tableau為代表的國外敏捷BI在中國的市場遇到困難。

敏捷BI作為趨勢，那么對于廣大企業(yè)來說，如何完成BI項(xiàng)目呢？敏捷BI“五子棋”是經(jīng)過眾多成功應(yīng)用而積累的成熟經(jīng)驗(yàn)。

• 第一子：選型

選型是第一步，具體選型的方法包括如下幾點(diǎn)：

1、產(chǎn)品架構(gòu)：是C/S還是B/S？

2、產(chǎn)品性能：能否穩(wěn)定快速處理大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析？

3、產(chǎn)品集成：能否方便集成到華為WeLink、企業(yè)微信、釘釘、公司OA等第三方平臺？

4、數(shù)據(jù)接入：能否對接企業(yè)的所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)源？是否可以跨數(shù)據(jù)源進(jìn)行數(shù)據(jù)分析？

5、探索式分析：關(guān)聯(lián)查詢、縮放過濾、即席查詢等等是否具備？

6、數(shù)據(jù)權(quán)限&安全：行權(quán)限、列權(quán)限、不同的資源權(quán)限等能否滿足企業(yè)的數(shù)據(jù)安全要求？

7、移動端：是否支持移動端的訪問和數(shù)據(jù)分析？

8、實(shí)施&售后服務(wù)：質(zhì)量、問題反饋解決效率、文檔說明完整性如何？

• 第二子：POC

POC：Proof of Concept，常譯作“概念驗(yàn)證”。主要目的是驗(yàn)證所選型的工具能否滿足業(yè)務(wù)需求或者性能要求等。可通過兩種方式實(shí)現(xiàn)，即尋找業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)和常用點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)證。

• 第三子：部門試點(diǎn)

選擇企業(yè)中的某個(gè)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行試點(diǎn)使用。比如選擇財(cái)務(wù)部、人力資源部、采購部等。供參考的經(jīng)驗(yàn)為選擇業(yè)務(wù)量最大和最小的部門進(jìn)行試用。

• 第四子：試運(yùn)行上線

部門試點(diǎn)成功后，即可進(jìn)行全公司試運(yùn)行上線。試運(yùn)行上線是新舊兩個(gè)系統(tǒng)并行運(yùn)行，運(yùn)行一個(gè)周期，如果沒有問題，可以停掉老的系統(tǒng)。

• 第五子：全面上線

試運(yùn)行沒有問題后，即可以淘汰老系統(tǒng)，全面運(yùn)行新系統(tǒng)。

對于廣大企業(yè)來說，BI國產(chǎn)化替代的關(guān)鍵主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)軟件廠商產(chǎn)品、技術(shù)之間的適配，從而完成信息化的系統(tǒng)性替代，全部遷移到國產(chǎn)軟硬件產(chǎn)品中來；另一方面，用戶使用習(xí)慣也要相應(yīng)的進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

根據(jù)公開資料報(bào)道，美的替換了BIEE、華為替換了Tableau、中興替換了Tableau和微策略、海爾替換了BIEE和BO、銀聯(lián)替換了Cognos，這些都在BI國產(chǎn)化替代中樹立了一個(gè)個(gè)標(biāo)桿。

結(jié)束語：

世界潮流，浩浩蕩蕩，趨勢和時(shí)間總是勇往直前。

目前，各行各業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段，數(shù)字化成為未來企業(yè)必須的標(biāo)簽，國產(chǎn)化替代成為當(dāng)今企業(yè)的首要選擇。我們深知，在某些領(lǐng)域的國產(chǎn)化替代（如芯片、操作系統(tǒng)）不會那么快，正如民間自發(fā)的“去IOE”一樣，對某些技術(shù)的缺失依然存在，但《異形前傳：普羅米修斯》中所說“巨大的事物總有細(xì)小的開頭”，方向?qū)α俗钪匾Ｔ诖髷?shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，國產(chǎn)化替代進(jìn)入加速期，因?yàn)樵诖髷?shù)據(jù)時(shí)代，我們擁有更豐富的應(yīng)用場景，一直就不是后來者。

最后，如果我們把生活數(shù)字化看做是數(shù)字中國1.0的話，那么行業(yè)數(shù)字化可以稱為數(shù)字中國2.0。前者，我們實(shí)現(xiàn)了與發(fā)達(dá)國家同步甚至引領(lǐng)；后者，我們正在砥礪前行，必將好戲連臺。

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