奧威Ourway BI合作珠海交通集團(tuán):重塑交通集團(tuán)信息化網(wǎng)絡(luò)
(1)客戶介紹
珠海交通集團(tuán)有限公司,成立于2008年12月12日,注冊(cè)資本26.41億元,是珠海市國(guó)資委屬下的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。主要承擔(dān)珠海市高速公路、國(guó)省道骨干路網(wǎng)和鐵路等珠海市重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資融資、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理等任務(wù),是珠海市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍。經(jīng)過(guò)十余年來(lái)的發(fā)展,珠海交通集團(tuán)已形成集交通投資、交通建設(shè)、物流商貿(mào)、交通科創(chuàng)、交通服務(wù)五大板塊。截至2019年12月底,集團(tuán)共有權(quán)屬企業(yè)27家,其中二級(jí)公司18家,三級(jí)子公司8家;管理事業(yè)單位1家(港珠澳大橋珠海連接線管理中心)。
(2)項(xiàng)目背景
2020年9月18日, 珠海交通集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱珠海交通集團(tuán))與珠海奧威軟件科技有限公司(簡(jiǎn)稱奧威軟件)就《珠海交通集團(tuán)BI項(xiàng)目》舉行啟動(dòng)會(huì)。珠海交通集團(tuán)總經(jīng)理助理宋炳新、集團(tuán)合約部總經(jīng)理曾國(guó)凡、路橋公司合約部經(jīng)理凌飛、集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理盛林雋、路橋公司財(cái)務(wù)經(jīng)理謝春麗、技術(shù)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理劉暢、洪鶴公司合約部經(jīng)理蘇東旭、路訊總經(jīng)理助理曹振華、路訊項(xiàng)目經(jīng)理諶杏枝等,珠海奧威軟件首席咨詢顧問(wèn)鄒斌、項(xiàng)目總監(jiān)馬龍、項(xiàng)目經(jīng)理李家文、實(shí)施經(jīng)理謝紹亮等相關(guān)人員參加了本次會(huì)議。
(3)解決方案
集團(tuán)一把手工程,重新定義交通業(yè)智能數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
珠海交通集團(tuán)BI項(xiàng)目是一項(xiàng)以“8512”為策略,重新整合交通集團(tuán)信息化,全面改革、提升交通集團(tuán)數(shù)字決策體系的龐大工程。該項(xiàng)目實(shí)施范圍遍布珠海交通集團(tuán)八大業(yè)務(wù)系統(tǒng),并立足于包括集團(tuán)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)在內(nèi)的五大業(yè)務(wù)板塊,輻射集團(tuán)上下各業(yè)務(wù)主管部門、各級(jí)管理層,是一項(xiàng)由下至上、全面徹底的集團(tuán)信息化改革工程。
該項(xiàng)目成功落地后將大幅度提升珠海交通集團(tuán)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)程、財(cái)務(wù)投融資、工程造價(jià)等重要項(xiàng)目環(huán)節(jié)的把控力度,提升集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)決策效率與水平,更有助于交通集團(tuán)充分運(yùn)用數(shù)字智慧,打造大數(shù)據(jù)智能化下的新一代智慧交通運(yùn)營(yíng)體系。
珠海交通集團(tuán)總經(jīng)理助理宋總表示:集團(tuán)的信息化建設(shè)在國(guó)企里面,一直是走在前沿的,希望通過(guò)此次BI系統(tǒng)上線,把我們的信息化提高到更高一個(gè)層次,實(shí)現(xiàn)信息智能化。所以BI項(xiàng)目意義重大,領(lǐng)導(dǎo)層非常重視,是一把手工程,大家要積極參與,將BI項(xiàng)目打造成集團(tuán)精品工程。
落地BI項(xiàng)目,是迫在眉睫,也是主動(dòng)升級(jí)
啟動(dòng)會(huì)上,珠海交通集團(tuán)合約部總經(jīng)理曾國(guó)凡、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理盛林雋也分別對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)工作提出了期望和安排。在過(guò)去十來(lái)年間,交通集團(tuán)陸續(xù)建立了OA系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、BIM綜合管理系統(tǒng)、智慧工地等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。從單個(gè)業(yè)務(wù)角度來(lái)看,確實(shí)起到規(guī)范整合數(shù)據(jù)的作用,但立足于集團(tuán)角度來(lái)看,相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)卻對(duì)集團(tuán)綜合整合數(shù)據(jù)信息指導(dǎo)業(yè)務(wù)起到一定的阻礙作用。在大數(shù)據(jù)激增,智能數(shù)字化挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的大時(shí)代背景下,珠海交通集團(tuán)BI項(xiàng)目的啟動(dòng)既是迫在眉睫的轉(zhuǎn)型,也是集團(tuán)主動(dòng)適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的管理運(yùn)營(yíng)升級(jí)。
曾總提出,合約部門在項(xiàng)目管理分析上,首先基于項(xiàng)目管理系統(tǒng)已有數(shù)據(jù),從合同的角度,分析、預(yù)警合同招投標(biāo)、簽訂情況;從全過(guò)程造價(jià)的角度,整合財(cái)務(wù)投融資、撥款數(shù)據(jù),通過(guò)項(xiàng)目估概預(yù)結(jié)決對(duì)比分析,嚴(yán)控工程造價(jià)。其次,收集整理上報(bào)(領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管部門等)的報(bào)表,盡量通過(guò) BI系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)只有結(jié)構(gòu)化、持久化,才便于數(shù)據(jù)匯總以及可視化展現(xiàn)。
而在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析上,盛總表示因?yàn)閵W威針對(duì)NC有現(xiàn)成的解決方案,所以先基于現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)方案進(jìn)行部署,再基于此進(jìn)行個(gè)性化的調(diào)整和需求的補(bǔ)充,讓項(xiàng)目能夠短平快出成果。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,為珠海交通集團(tuán)BI項(xiàng)目注入定心劑
同時(shí)路訊總經(jīng)理助理、交通集團(tuán)BI項(xiàng)目經(jīng)理曹振華及奧威軟件項(xiàng)目經(jīng)理李家文,在會(huì)上就項(xiàng)目實(shí)施范圍、實(shí)施主計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略、雙方組成員和崗位職責(zé)做了宣講。因?yàn)?span lang="EN-US">BI一期項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,曹總也重申了該項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)的重要性,期望項(xiàng)目雙方人員積極配合,推動(dòng)項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)、高質(zhì)落地。
(4)價(jià)值體現(xiàn)
奧威軟件首席咨詢顧問(wèn)鄒斌表示,在中國(guó)大力推進(jìn)“新基建”,發(fā)展智慧經(jīng)濟(jì),大力推進(jìn)國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)下,珠海交通集團(tuán)做這件事情是與時(shí)俱進(jìn)正當(dāng)時(shí),作為傳統(tǒng)基建的國(guó)有企業(yè),交通集團(tuán)BI項(xiàng)目雖然涉及數(shù)據(jù)系統(tǒng)多、數(shù)據(jù)情況復(fù)雜,項(xiàng)目具有一定難度。但雙方作為珠海本土企業(yè),奧威從公司層面非常重視和珍惜此次合作機(jī)會(huì),因此奧威特別派經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目小組,并由公司負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)親自掛帥,同時(shí)路訊公司作為交通集團(tuán)的科技公司,有專業(yè)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。相信在雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下,一定能把交通集團(tuán)的BI項(xiàng)目打造成集團(tuán)內(nèi)、國(guó)企內(nèi)、交通行業(yè)內(nèi)的精品項(xiàng)目。