深圳地鐵合同一體化信息系統，以深圳市地鐵集團有限公司地鐵工程、市政代建工程等項目合同為管理對象，主要實現項目概預算、招投標、合同履約及結算等管理過程中信息采集和統計分析，為項目造價風險控制及遠期工程建設造價管理，提供參考依據，同時依托信息化手段推動合同履約、造價管理過程的標準化程度，提高工作效率。

在軌道交通項目建設中，合同管理貫穿于項目全過程。深圳地鐵合同一體化信息系統，為招標策劃、資格預審、招標與定標、合同執行、合同總結等階段，提供全生命周期的投資合約控制管理，讓各階段相輔相成、互為銜接與補充。

1、合同全生命周期管理——提供組織機構、合同類型、業務領域三個維度合同管理協同。

2、采購業務環節全覆蓋——覆蓋采購管理從編制采購計劃到招投標、開評標、中標以及合同簽訂等所有環節。

3、投資控制——建立“概算、合同價、結算價”的投資控制主線，為地鐵投資控制提供決策支持。

4、數據分析環節——圖表查詢功能提供多角度、多范圍的數據對比，合同信息直觀查詢。

5、流程化指引式操作——創新提出“樹形”流程圖，實現招標管理工作的可視化和流程化。

1、平臺可實現各類型項目合同的全生命周期協同管理，實現項目概預算、招投標、合同履約及結算等管理過程中信息采集、管理及統計分析；

2、實現多類型（土建合同、設備合同、服務合同、前期合同）、全過程（合同草擬→合同評審→合同簽訂→合同履約→合同結算→合同審計）管理；

3、針對地鐵行業特性，兼顧固定單價、固定總價、概算下浮等多種計價模式；

4、投資全過程控制：批復概算控招標控制價、批復概算控合同簽訂金額、合同簽訂金額控支付，使地鐵項目工程投資控制在批準的概算范圍內。