笨鳥社交幫助寶瑞德集團(tuán)贏得商機(jī)
寫在文章開頭的幾個(gè)觀點(diǎn):
觀點(diǎn)一:疫情蔓延,對(duì)外貿(mào)行業(yè)的沖擊已成事實(shí),那么直面它,是最好的處理方式;
觀點(diǎn)二:歷史上每一次動(dòng)蕩,都會(huì)淘汰掉一批人,也會(huì)給出新的機(jī)會(huì)。不說(shuō)別的,就說(shuō)廣交會(huì)變網(wǎng)交會(huì)這件事,就是其中之一。改變的不只是一次交易形式,而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)新時(shí)代轉(zhuǎn)型;
觀點(diǎn)三:旺季做銷售,淡季做市場(chǎng)。疫情蔓延,全球經(jīng)濟(jì)一定會(huì)受影響,但也一定會(huì)復(fù)蘇。在這個(gè)過(guò)程中,堅(jiān)持不下去的企業(yè)都將倒閉,但市場(chǎng)需求總量不會(huì)有太大變化。那么,剩下來(lái)的企業(yè)需要快速占據(jù)更大的市場(chǎng)份額,而積極有準(zhǔn)備的企業(yè)將更容易獲得蛋糕。
So,除非你要放棄外貿(mào)事業(yè),不然就做好3-6個(gè)月的準(zhǔn)備與積累,疫情緩和時(shí),便是訂單暴增日。
回到賺10萬(wàn)美金的話題。
今天的主人翁是寶瑞德的總經(jīng)理——胡云清先生。拋開外貿(mào)企業(yè)CEO的身份不說(shuō),胡總更是礦業(yè)外貿(mào)自媒體第一人,著有192篇原創(chuàng)文章,涵蓋從行業(yè)動(dòng)態(tài)、國(guó)際政治、社會(huì)話題、外貿(mào)營(yíng)銷等眾多領(lǐng)域,不少外貿(mào)人受其啟發(fā),拓寬了思維和視野。
因?yàn)橛兄@重身份,樂(lè)于分享的胡總,昨天接受了我們的采訪,將他收獲這10萬(wàn)美金訂單的過(guò)程,和我們做了詳細(xì)的介紹,同時(shí)也將他使用笨鳥系統(tǒng)的心得,和我們做了分享。
胡總也算是陪笨鳥走過(guò)了漫長(zhǎng)歲月,我記得第一次見到胡總應(yīng)該是在2017年了,那時(shí)候他還不是笨鳥的客戶,直到今年3月30日前,都不是。
很早前,胡總就非常認(rèn)可笨鳥的營(yíng)銷思維,但由于一些原因,覺(jué)得還不到合作的時(shí)機(jī)。而今年疫情爆發(fā)后對(duì)外貿(mào)整個(gè)行業(yè)的影響巨大,也讓胡總意識(shí)到,原有的方式已經(jīng)到了一個(gè)增長(zhǎng)的瓶頸,而笨鳥社交的銷售線索思維應(yīng)該是一個(gè)突破口。在3月的最后一天,找回了笨鳥團(tuán)隊(duì),直接確認(rèn)了合同。
這也是胡總興奮的地方,因?yàn)檫@個(gè)決定,5天后幫他簽了10萬(wàn)美金訂單。
背景深挖,讓商機(jī)浮現(xiàn)
胡總認(rèn)準(zhǔn)了銷售線索的價(jià)值,系統(tǒng)一啟動(dòng)就將官網(wǎng)上最近幾個(gè)月的100多條客戶詢盤導(dǎo)入笨鳥系統(tǒng),開始進(jìn)行一對(duì)一的背景深挖與分析。這些線索中,有些客戶僅僅只留下了姓名與郵箱,其他的信息一無(wú)所知。
但配合上了笨鳥系統(tǒng)中的客戶信息自動(dòng)完善功能,客戶的背景被挖出了許多,其中就包含了這次成交的客戶。該客戶數(shù)天前剛發(fā)來(lái)詢盤,但被業(yè)務(wù)員遺漏了,系統(tǒng)通過(guò)他的郵箱將公司信息、社交信息等補(bǔ)全后,胡總發(fā)現(xiàn),這居然是澳大利亞一個(gè)頗有名氣的公司。
后來(lái)說(shuō)到這個(gè)客戶,胡總內(nèi)心總難以平復(fù),要不是笨鳥的自動(dòng)完善功能,可能這個(gè)客戶就真的被遺漏了,那么損失將是巨大的。
信任營(yíng)銷,讓成交加速
商機(jī)突現(xiàn),興奮之余更需要冷靜應(yīng)對(duì)。胡總當(dāng)即結(jié)合客戶的背景分析,挑選了幾款適合客戶的鉆機(jī),推送了營(yíng)銷郵件。客戶需求的觸達(dá),讓胡總很快收到了回信。
由于第一次接觸,客戶對(duì)寶瑞德的產(chǎn)品品質(zhì)不是很確信,但卻恰逢在對(duì)方所在城市布魯斯班有胡總的一位老客戶。此時(shí),“信任營(yíng)銷”幫了這個(gè)訂單大忙。這個(gè)客戶給胡總在布魯斯班的老朋友打了電話了解情況,獲得對(duì)方的肯定之后,心里的疑惑解除了。又因?yàn)樾枨缶o急,當(dāng)即便確認(rèn)了購(gòu)買需求。前后5天時(shí)間,一個(gè)10萬(wàn)美金的鉆機(jī)訂單讓胡總收入囊中。
銷售線索,讓營(yíng)銷底氣十足
從胡總開始做外貿(mào)起,胡總就十分關(guān)注買家的銷售線索。當(dāng)然,以前不叫銷售線索,而是簡(jiǎn)單的被稱為客戶背調(diào)。通過(guò)對(duì)客戶背景的分析,讓胡總能通過(guò)自己的方式針對(duì)不同客戶進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整,得到比其他業(yè)務(wù)員更好的反饋。
自從胡總接入笨鳥系統(tǒng)后,更是讓寶瑞德的外貿(mào)業(yè)務(wù)如虎添翼。除了對(duì)客戶固有背景的調(diào)查外,動(dòng)態(tài)的買家行為成為寶瑞德非常重要的客戶分析依據(jù)。每天胡總都會(huì)關(guān)注系統(tǒng)的跟蹤結(jié)果,了解哪些客戶對(duì)寶瑞德有深入的訪問(wèn)。
在鎖定活躍的買家之后,針對(duì)性地進(jìn)行買家行為的分析,掌握和買家接觸過(guò)程中的所有有價(jià)值的反饋。如客戶查看郵件的時(shí)間、頻率、復(fù)查率,客戶點(diǎn)擊郵件的內(nèi)容,客戶訪問(wèn)網(wǎng)站的軌跡、時(shí)長(zhǎng)等等。結(jié)合買家的背景,快速做出買家需求及意向度的判斷,加以推進(jìn)。
客戶多次訪問(wèn)網(wǎng)站的記錄
讓主動(dòng)賺錢,成為團(tuán)隊(duì)能力
胡總在團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)方面投入巨大,一個(gè)人能賺錢,走不遠(yuǎn),只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)都能賺錢,事業(yè)才能做大。以前胡總總是毫無(wú)保留的把經(jīng)驗(yàn)和方法教給業(yè)務(wù)伙伴,但并不是每個(gè)人都能將其最大化的吸收和運(yùn)用。而現(xiàn)在不同了,胡總的經(jīng)驗(yàn)和方法有笨鳥系統(tǒng)作為技術(shù)支撐,直接可落地。客戶跟進(jìn)的方法,配合笨鳥系統(tǒng)的跟蹤軌跡可以得到很好的結(jié)合提升,知道什么時(shí)候該推進(jìn),什么時(shí)候要重視,什么內(nèi)容更適合……可視化的客戶行為分析,讓營(yíng)銷得以主動(dòng)。
同時(shí),胡總將過(guò)往對(duì)客戶的推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)沉淀為系統(tǒng)的模板,讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能直接通過(guò)模板的推進(jìn)流程,快速掌握更有效的內(nèi)容推進(jìn)方式以及節(jié)奏。并鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員開放思維,創(chuàng)作自己的營(yíng)銷內(nèi)容,與團(tuán)隊(duì)一同分享,相互提升。
雖然寶瑞德開通系統(tǒng)僅2周時(shí)間,但胡總對(duì)于系統(tǒng)邏輯與業(yè)務(wù)流程的結(jié)合很有研究,也讓系統(tǒng)快速幫助寶瑞德變現(xiàn)。雖然是疫情期間,但生意依然值得期待。