北京電建與北京益企聯(lián)的合作展示
隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)技術(shù)的發(fā)展,水電八局開(kāi)始逐步探索基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于目前系統(tǒng)在場(chǎng)景化支持較弱的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng),滿(mǎn)足項(xiàng)目員工基于工作場(chǎng)景的業(yè)務(wù)應(yīng)用,避免現(xiàn)場(chǎng)工作與信息化工作的脫節(jié),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作即數(shù)據(jù)采集,提供一線(xiàn)員工對(duì)信息化系統(tǒng)的滿(mǎn)意度,公司規(guī)劃建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)的輕量化客戶(hù)協(xié)同門(mén)戶(hù),高度匹配實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景與信息化應(yīng)用,并通過(guò)客戶(hù)協(xié)同門(mén)戶(hù)實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目參建各方線(xiàn)上協(xié)同,有效整合資源,逐步實(shí)現(xiàn)“數(shù)字八局”的戰(zhàn)略規(guī)劃合作藍(lán)圖。
搭建以工程項(xiàng)目為中心的客戶(hù)協(xié)同平臺(tái),參建各方(甲方/施工/材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商/監(jiān)理/設(shè)計(jì)等)立體化交互的在線(xiàn)協(xié)同,參建各方既有數(shù)據(jù)共享協(xié)同溝通,又實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立內(nèi)控的非共享數(shù)據(jù)保密。解決工地現(xiàn)場(chǎng)人員不用回到辦公室二次作業(yè)錄入填報(bào)信息,通過(guò)移動(dòng)端實(shí)時(shí)進(jìn)行崗位工作,提高崗位級(jí)工作效率,同時(shí)解決企業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)生不及時(shí)、不真實(shí)、不全面的問(wèn)題。
實(shí)現(xiàn)了參建各方基于一個(gè)平臺(tái)的業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)溝通與協(xié)作,大大提升了各方業(yè)務(wù)協(xié)同效率;快速周轉(zhuǎn)項(xiàng)目閑置資產(chǎn),調(diào)出項(xiàng)目更高價(jià)處置閑置資產(chǎn);調(diào)入項(xiàng)目低于市場(chǎng)價(jià)格買(mǎi)入合格材料,降低項(xiàng)目間成本;
盤(pán)活企業(yè)內(nèi)閑置資產(chǎn),降低集團(tuán)資金占用,提高資金的周轉(zhuǎn)率;建立閑置資產(chǎn)盤(pán)活管理體系和采購(gòu)管理制度,合理制定采購(gòu)計(jì)劃,合理調(diào)配資源。