中鐵二十局集團有限公司全生命周期的項目管理體系
一、企業概況
中鐵二十局集團公司始建于1948年，現為世界500強企業——中國鐵建股份有限公司的全資子公司。企業注冊資本金31.3億元，資產總額330億元，擁有各類施工設備3775臺（套），年施工能力350億元以上。全集團現有員工18436人，其中包括高級工程師902人，中級專業技術人員2582人，注冊建造師632人。
集團擁有各類資質121項，其中鐵路、市政、公路、建筑工程4項總承包特級資質；具有公路、房建、水利工程等一級施工總承包資質37項，集團公司下設19個全資子公司、10個區域工程指揮部、3個直管單位、6個合資公司，并有海外經營管理中心及安哥拉、蒙古國、莫桑比克、巴基斯坦、阿爾及利亞等多個海外工程指揮部。2011年，集團公司通過了國家高新技術企業認定，2014年集團公司技術中心獲得國家認定。
二、信息化建設里程碑事件
三、全生命周期的項目管理體系
1、物資實時收發
項目實時收料和發料，系統自動統計收發存動態表和單價分析表，并可以打印轉賬通知書（點驗憑證），作為財務支付依據。
2、單證對接
PM系統中形成的業務憑證轉入到財務共享中心，作為財務入賬憑據，每張業務單據帶有二維碼，用來辨識唯一性和真實性。
3、設備統一管理
所有自有設備和外租設備建立臺帳統一管控，集團可以實時查看下屬分子公司的設備狀態和所屬項目。
4、合同管理
物資、分包、勞務、設備等項目合同必須在PM系統中審批后才能簽訂，簽訂供應商和分包商等必須在公司合供商庫中，所簽合同必須在系統中結算和支付。
5、成本管理
l 在PM系統中實現了兩級成本預算的編制、審核；
l 項目按照部位WBS分解，材料、分包管理按照 WBS進行精細化管理和核算；
l 通過對上工程量、對下工程量分解模式，解決了三邊工程無法及時編制預算問題，同時可以適應不同類型項目（鐵路＼房建＼公路＼市政）；
l 成本實時核算，實現多維度成本節超分析（成本科目＼責任成本中心＼ＷＢＳ＼施工隊）；
l 提供多種成本分攤方式（按清單、按時間、按產值），間接成本分攤更加合理；
l 財務共享平臺數據直接從業務系統提取，數據一個來源，單據直接打印作為財務入賬憑證；
l 勞務、材料、設備租賃等價格公示，使項目管理更加透明化；
四、工程調度指揮中心系統
l 豐富多彩的圖表方式展現
l 穿透式查詢層層穿透，直到一線單據
l 集成各個子系統，智能設備，數據自動采集
五、集成微信、釘釘平臺
和微信、釘釘平臺進行數據集成，系統用戶可以在移動端的微信和釘釘平臺上接收到工作提醒，并可以直接在移動端處理工作流程，以及查詢相關業務數據。系統用戶可以在任何辦公場景下快速處理相關工作，提高工作效率。
六、一體化平臺
l 統一標準和模式
l 統一身份認證
l 統一企業門戶
l 各信息系統單點登陸
l 項目管理系統為核心，和其他各系統數據集成
