2016年7月，三一集團有限公司與魯班軟件達成BIM合作協(xié)議，引入魯班BIM技術(shù)，通過實際應(yīng)用研究PC項目中BIM技術(shù)的應(yīng)用價值。

　　一、項目概況

　　項目名稱：易通新城住宅項目

　　建設(shè)單位：雙信置業(yè)有限公司

　　施工單位：湖南四建安裝建筑有限公司

　　施工工期：2016年1月-2016年12月

　　總用地面積：24130.20㎡

　　總建筑面積：48515.50㎡

　　地下建筑面積：16790.04㎡

　　結(jié)構(gòu)形式：異形柱框架剪力墻

　　建安造價：11600萬元

　　單體數(shù)量：6棟

　　樓層數(shù)：1-9層

　　建筑高度：27.700

　　①圖紙問題梳理

　　土建專業(yè)：報告中圖紙問題發(fā)現(xiàn)通過人為及BIM軟件自動檢測兩種方式發(fā)現(xiàn)。目前已發(fā)現(xiàn)圖紙問題23項。對圖紙問題進行效益分析，從人工、材料、機械、工期等方面進行詳細分析。共計節(jié)約成本13898元。以下前6項為重要問題，后17項為普通問題。

　　PC專業(yè)：目前已發(fā)現(xiàn)PC部分圖紙問題20項。對圖紙問題進行效益分析，從人工、材料、機械、工期等方面進行詳細分析。共計節(jié)約成本102564元。以下前4項為重要問題，后14項為普通問題。

　　安裝專業(yè)：目前已發(fā)現(xiàn)圖紙問題20處。其中，弱電5處，電氣6處，暖通0處，給排水9處，消防0處。對圖紙問題進行效益分析，從人工、材料、機械、工期等方面進行詳細分析。共計節(jié)約成本26055.43元。

利用BIM軟件的砌體排布功能，根據(jù)施工規(guī)范要求對砌體進行自動編號并統(tǒng)計施工用量，對減少現(xiàn)場二次搬運有很大的作用。

易通新城項目場地狹小，且為EPC項目，對現(xiàn)場布局要求高，為防止可能出現(xiàn)的安全問題，對現(xiàn)場的布置要求比較高。利用BIM技術(shù)在充分考慮施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地等因素的基礎(chǔ)上對現(xiàn)場進行了優(yōu)化合理布置。

臨邊防護措施對施工技術(shù)人員的安全問題至關(guān)重要，但是現(xiàn)場往往會產(chǎn)生疏漏，臨邊防護措施往往不合規(guī)定。本項目應(yīng)用BIM技術(shù)快速準確地定位出臨邊防護的位置，并進行方案模擬。

模擬外腳手架方案布置，保障現(xiàn)場安全。

公司從安全、經(jīng)濟及施工方面考慮，研發(fā)了內(nèi)防護腳手架體系，利用BIM技術(shù)對滿堂腳手架施工方案進行了模擬，確保安全性。

現(xiàn)場安全問題監(jiān)控方式與質(zhì)量控制過程類似，此處不再贅述。應(yīng)用BIM平臺，9月份共發(fā)現(xiàn)并控制安全問題共8個，有效控制項目施工安全問題。

現(xiàn)場資料檔案管理，通過項目部各崗位人員應(yīng)用BIM平臺，將施工圖紙，驗收資料，施工合同，質(zhì)量安全管理資料，會議紀要等內(nèi)容上傳，達到實時共享。

　　·項目利用BIM平臺將運維階段所需要的信息與模型進行了掛接，實現(xiàn)運維階段的高效性和標準化管理。

　　·設(shè)備自動維護提醒，利用LubanBE平臺內(nèi)置功能設(shè)置設(shè)備到指定更換、維修時間自動提醒。

　　·利用軟件自動生成二維碼信息張貼與設(shè)備上，后期只需簡單掃描便可獲取設(shè)備信息。

　　五、BIM應(yīng)用總結(jié)

　　BIM技術(shù)在項目應(yīng)用過程當中難免出現(xiàn)各種阻力和問題。人才缺乏、認識深度不夠。

　　BIM應(yīng)用制度建設(shè)：方案策劃、培訓(xùn)制度、例會制度。

　　團隊建設(shè)：職責(zé)及分工

　　六、改進措施

　　本工程應(yīng)用了BIM技術(shù)后，改變了原有的項目管理模式，依托信息化技術(shù)創(chuàng)造的生產(chǎn)力，項目在精細化管理、低碳化施工方面取得了巨大的“利益”。這表示著項目“BIM”試點獲得了巨大的成功，但仍存在不足之處，總結(jié)改進措施如下：

配備專職BIM技術(shù)人員，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)BIM技術(shù)。BIM軟件多，專業(yè)性較強，施工人員兼職學(xué)習(xí)不利于BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)及項目的開展。

　　BIM技術(shù)不僅僅是一項技術(shù)、一些軟件，它是一個項目管理平臺。項目上開展BIM技術(shù)，項目負責(zé)人應(yīng)為第一責(zé)任人，才能保證BIM技術(shù)在各部門之間正常運轉(zhuǎn)。

　　BIM專業(yè)人才有別于建筑行業(yè)內(nèi)的任何一個崗位，是一個新型的建筑行業(yè)崗位。應(yīng)針對這個新崗位，制定各種新制度。應(yīng)重視BIM專業(yè)人才的培養(yǎng)。