(1)客戶介紹

中國建筑第七工程局有限公司，是隸屬于世界500強第37位（2015年排名）、全球最大的住宅工程建造商、中國最具國際競爭力的建筑企業集團、國資委直管上市大型央企——“中國建筑股份有限公司”的骨干成員企業集團，是為國內一流的融資建造企業、中原地區最大的建筑地產綜合企業集團。企業的核心價值觀是共贏，企業使命是為股東增值，讓客戶滿意，與員工共享，同社會和諧。

中建七局從2019年開始使用Worktile，主要是用Worktile的【項目】模塊管理公司工程施工全流程，由Worktile的客戶成功同事協助，把工作內容場景化，落地為【項目】模塊的工程管理模版，給各部門的工作流程和職責劃分的更加清晰。

(2)項目背景

中建七局國博項目中主要涵蓋了工程管理，質量管理，物資管理，安全管理和商務管理，在工程管理中，需要對以及對任務的完成情況，以及完成度進行把控。

于此同時，也需要技術質量部，安全部，商務部等其他部門的配合，各個部門的配合中也需要對本部門需要完成的任務進行查看匯總，同時也能知道是哪個項目，以及該項目的進展情況。

(3)解決方案

在以上的工作場景中，需要各個部門進行配合，部門內成員每天可清晰看到自己負責的任務，項目負責人可以做整體的把控和協調。從以下幾點做了配合：

1、項目執行
確定項目的關鍵節點，主要包含進度管理，安全文明施工，簽證變更，現場整改等關鍵節點，在該節點下就是與之相關的任務合集。

在任務信息中，可錄入施工負責人，項目所在城市，施工日期和施工人數，可以變更任務的不同狀態表示該任務完成的不同階段。

2、關聯任務
在工程管理的過程當中，會涉及到質量的管理，安全管理，物資管理和商務管理，增加了相關的屬性，并設置了質量管理、安全管理物資管理、商務管理等任務類型，增加了相應的組件去承載這些任務。

3、日歷視圖與網盤
Worktile的日歷視圖將施工日期映射映射到一個看板內。

為避免在各個流程中沉淀的數據資料因誤刪而丟失，做了專門的文件組件是承載這些文檔，并可以和網盤進行打通，備份到網盤中。

4、報表統計

基于錄入的任務數量，Worktile提供了在線的統計以及報表功能，可以快速的了解項目整各個部門整體的工作量。

(4)價值體現

通過Worktile的項目管理，使得公司對工程全流程的的把控變得游刃有余，更加有條理，也提高了各個部門的協作和工作效率。