品牌名稱
北京工業大學
企業規模
501-1000人

邦永合作北京工業大學:項目管理

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(1)客戶介紹

北京工業大學(Beijing University Of Technology)創建于1960年,是一所以工為主,工、理、經、管、文、法、藝術、教育相結合的多科性市屬重點大學


(2)項目背景

通過基建項目管理信息系統平臺,將主校區和各分校區的二級申報機構、基建修繕處納入到統一的共享平臺中。通過這個平臺實現基礎設施改造項目的網上申報、會簽、批復、通知等功能。解決歷史未批復改造項目轉次年改造項與新增次年改造項目無法區分問題、相同改造項目反復申報無法辨別等問題。

實現校園電子地圖建設。園區建筑物電子地圖標注、道路標注、管線標注、建筑物改造項目總覽、道路改造項目總覽、管線改造項目總覽為校領導提供一個簡單、清晰、易懂,明確的圖形分析平臺。省去校領導計算機安裝相關工具軟件(如:CAD軟件)的維護工作,避免相關校領導由于不懂工具軟件使用而帶來的種種問題。


(3)解決方案

基建項目管理信息系統平臺,系統的搭建了網上申報系統、校園總覽系統、協同辦公系統、項目進度管理系統、項目合同管理系統、投資管理系統、文檔管理系統。一期已推廣使用網上申報系統、校園總覽系統、協同辦公系統。對使用過程中發現的問題進行了反饋,并及時進行了修正。

網上申報系統的正式運行,提高了基建修繕處及相關二級機構的工作效率,避免單據在各部門跑來跑去,等候審批、簽字、蓋章大大提高了審批時間。通過嚴謹的條件控制使申報項目時更加便利,避免重復項目的申報,歷史未批復項目自動生成次年項目的轉換問題。目前北京工業大學2018年改造項目申報工作及三年改造項目計劃工作通過基建項目管理信息系統順利完成。

校園總覽系統的建設完成,使院校領導更加直觀的體驗基建修繕處的工作內容。無需安裝任何專業工具,通過瀏覽器就可以查看各院校的建筑物建、道路、管線等建造修繕詳細信息。

通過網上申報系統、校園總覽系統、協同辦公系統的正式運行,實現了基建項目管理信息系統的建設目標。

 


(4)價值體現

信息化建設管理中心采用第三方公司“盛邦安全公司”的態勢感知預警平臺對基建項目管理信息系統進行漏洞掃描,共檢測出WEB漏洞3個。其中高風險:0個,中風險:2個,低風險:1個,信息:0個。

通過對上述漏洞分析并解決此漏洞后進行自評估,總的來看,對目前常見的:WEBSHELL、弱口令、SQL注入、URL信息注入漏洞都不存在基建項目管理信息系統中,并且基建項目管理信息系統也不存在網站木馬、釣魚病毒。

1.  驗收資料

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-需求分析報告

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-設計報告

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-配置手冊

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-操作手冊

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-培訓表

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-使用意見

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-運維方案

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-保修方案

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-測試報告

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-正式運行確認單

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-總結報告

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-建設總結報告

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-信息安全評估報告

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-試運行概述

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-應急預案

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-性能測試報告

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-初驗報告

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-初步驗收會會議紀要

16內涵發展定額-基建項目管理信息系統-終驗報告

2.  驗收過程

1)  召開初步驗收會。匯報基建項目管理信息系統建設過程,接受信息化建設管理中專家老師質詢。

2)   根據初驗會決議對存在的問題進行整改,并提交滿足驗收要求的電子版驗收資料到信息化建設管理中。

3)   打印所有驗收資料一式兩份并簽章,提交信息化建設管理中。

4)   所有簽章的驗收資料轉PDF格式文件提交信息化建設管理中。