(1)客戶(hù)介紹

專(zhuān)業(yè)從事制導(dǎo)雷達(dá)、電子通訊設(shè)備的研究與制造工作的科研單位。804所已上線了PLM、ERP、BPM、核算、合同、網(wǎng)報(bào)、TDM等企業(yè)信息化系統(tǒng)。

(2)項(xiàng)目背景

但仍然存在諸多管理問(wèn)題，如：重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目信息無(wú)法直觀、實(shí)時(shí)展示和主動(dòng)推送，項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行過(guò)程管控不足，項(xiàng)目計(jì)劃管理不夠精細(xì)化和系統(tǒng)化，項(xiàng)目集缺乏統(tǒng)籌管理等。

(3)解決方案

上海航天電子技術(shù)研究所使用本系統(tǒng)后，實(shí)現(xiàn)了以下管理目標(biāo)：

1、項(xiàng)目立項(xiàng)（啟動(dòng)策劃）：進(jìn)行流程歸并簡(jiǎn)化，提高了效率。并將所有項(xiàng)目（工作令）的預(yù)算源頭定義在本系統(tǒng)，夯實(shí)了成本管控的基礎(chǔ)。

2、多層次全方位成本管控：既有財(cái)金月報(bào)、日?qǐng)?bào)的自動(dòng)生成；又有成本管控看板的一站式集中呈現(xiàn)；更有系統(tǒng)間聯(lián)動(dòng)管控，實(shí)現(xiàn)了材料申購(gòu)（BPM）、材料申領(lǐng)(ERP)、合同簽訂(合同)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本制約。

(4)價(jià)值體現(xiàn)

除了院責(zé)任令計(jì)劃的嚴(yán)密管控，還實(shí)現(xiàn)了與TDM(試驗(yàn)計(jì)劃）、ERP(生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃) 的集成集中管控。

本項(xiàng)目一期簽于2018年6月，客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)良，現(xiàn)已進(jìn)入二期實(shí)施階段。

目前狀態(tài)：系統(tǒng)運(yùn)行情況良好。