捷為iMIS-PM合作上海航天電子所:項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(1)客戶介紹
專業(yè)從事制導(dǎo)雷達(dá)、電子通訊設(shè)備的研究與制造工作的科研單位。804所已上線了PLM、ERP、BPM、核算、合同、網(wǎng)報、TDM等企業(yè)信息化系統(tǒng)。
(2)項(xiàng)目背景
但仍然存在諸多管理問題,如:重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目信息無法直觀、實(shí)時展示和主動推送,項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行過程管控不足,項(xiàng)目計(jì)劃管理不夠精細(xì)化和系統(tǒng)化,項(xiàng)目集缺乏統(tǒng)籌管理等。
(3)解決方案
上海航天電子技術(shù)研究所使用本系統(tǒng)后,實(shí)現(xiàn)了以下管理目標(biāo):
1、項(xiàng)目立項(xiàng)(啟動策劃):進(jìn)行流程歸并簡化,提高了效率。并將所有項(xiàng)目(工作令)的預(yù)算源頭定義在本系統(tǒng),夯實(shí)了成本管控的基礎(chǔ)。
2、多層次全方位成本管控:既有財(cái)金月報、日報的自動生成;又有成本管控看板的一站式集中呈現(xiàn);更有系統(tǒng)間聯(lián)動管控,實(shí)現(xiàn)了材料申購(BPM)、材料申領(lǐng)(ERP)、合同簽訂(合同)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本制約。
(4)價值體現(xiàn)
除了院責(zé)任令計(jì)劃的嚴(yán)密管控,還實(shí)現(xiàn)了與TDM(試驗(yàn)計(jì)劃)、ERP(生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃) 的集成集中管控。
本項(xiàng)目一期簽于2018年6月,客戶體驗(yàn)優(yōu)良,現(xiàn)已進(jìn)入二期實(shí)施階段。
目前狀態(tài):系統(tǒng)運(yùn)行情況良好。