(1)客戶介紹

深圳水務集團作為中國水協科技委主任單位，已建成建設部安全飲用水工程研究中心、國家安全飲用水保障技術創新基地、國內首個污泥處理與處置重點實驗室等10個科研平臺，擁有3家國家級高新技術企業，牽頭承擔了國家“十二五”、“十三五”水污染治理重大科技專項等課題，擁有各類專利成果121項，主編或參編國家標準、行業標準及地方標準35項。

(2)項目背景

截至2019年底，深圳水務集團總資產257.60億元，凈資產109.36億元，員工11224人，下轄水廠88座、水質凈化廠41座，供水能力980.43萬噸/日，污水處理能力397.04萬噸/日，承擔著深圳市99.86%的供水業務和50.29%的污水處理業務，在全國7省22個縣市擁有39個環境水務項目，為超3000萬人提供優質高效的供排水服務。

(3)解決方案

深圳水務集團通過實施iMIS-PM系統，實現了以下管理目標：

1、各級領導通過報表直觀地了解項目的執行情況，全面、及時、準確地掌握集團公司項目動態信息。

2、項目經理及時反饋項目周報、月報，提高了上下級單位信息互通的效率。

3、統一管理項目過程文檔，改變了過往文檔分散、難以監控的狀況。

4、項目流程歸并簡化，提高了效率。并將所有項目（工作令）的預算源頭定義在本系統，夯實了成本管控的基礎。

(4)價值體現

建立起一套覆蓋信息中心范圍的項目實時監控體系，公司高層可以通過管理系統對公司在研項目的進度、費用、質量等等情況做到一目了然，為公司后續的發展提供決策依據。