Pingcode本地部署是一種開源的代碼托管與協作工具，用戶可以通過該工具管理項目、合作開發、代碼審查等。由于該工具采用了開源的方式，所以本身是免費的，用戶可以自由下載和使用。 然而，對于企業用戶而言，如果需要在生產環境中使用Pingcode本地部署，可能需要考慮一些相關的費用問題。這些費用包括但不限于以下幾個方面： 1. 硬件成本：如果需要在企業內部搭建Pingcode本地部署，需要購買服務器、網絡設備等硬件設備，這些成本需要由企業自行承擔。 2. 人力成本：在安裝、配置、維護Pingcode本地部署時，需要專門的技術人員進行操作，這些成本也需要由企業承擔。 3. 服務支持：Pingcode本身提供了一些基礎的技術支持和社區支持，但如果需要更加全面的服務支持，可能需要向Pingcode官方或其他第三方機構購買相關服務，這些費用也需要由企業承擔。 綜上所述，Pingcode本地部署本身是免費的，但如果需要在企業內部使用，需要考慮一些相關的費用問題。企業用戶需要根據自身的實際情況，綜合考慮硬件成本、人力成本和服務支持等方面的問題，來確定實際的費用。

如果是25人以下團隊，可以免費使用，但也有部分高級功能需要付費才可使用，希望對你有所幫助。

PingCode和Worktile都是非常優秀的團隊協作工具，它們都有著共同的目標：提高團隊協作效率。但是它們各自的特點和優劣還是有所不同的。 在使用PingCode時，你會發現它的界面簡潔明了，操作簡單，而且擁有很多項目管理和代碼托管的功能。它支持Git、SVN等多種版本控制工具，可以輕松管理代碼庫和項目。此外，PingCode還支持在線編輯代碼、協作編寫等功能，可以方便團隊成員之間的交流和協作。 Worktile則更注重任務管理和日程安排，它強調的是“工作即生活”，旨在讓員工更好地平衡工作與生活。Worktile擁有強大的任務管理功能，可以輕松創建任務、分配任務、跟蹤任務進度等。而且，它還支持多種第三方應用的集成，比如釘釘、微信、Jira、Trello等，可以將這些應用和Worktile進行無縫對接，提高工作效率和團隊協作能力。 所以說，PingCode和Worktile各有優劣，具體選擇哪個要看團隊的需求和使用習慣。如果你的團隊主要以開發為主，需要一個高效的代碼托管和協作平臺，那么PingCode是不錯的選擇；如果你的團隊主要以任務管理為主，需要一個強大的任務管理和日程安排工具，那么Worktile更適合你。

分享 PingCode 的使用手冊和核心功能介紹： 《使用指南》：https://help.pingcode.com/ 《Get Started》：https://pingcode.com/spaces/tBi0bWVQgc/pages/6437aa38e08d0cfb14eaac63

PingCode 是針對研發項目打造的一站式管理平臺，由 Worktile 團隊打造，幫助企業實現對研發過程兩條工作流的管理，實現研發管理過程的自動化、數據化、智能化，幫助企業提升研發效能。 PingCode 產品矩陣覆蓋了全生命周期管理，從制定團隊目標，收集客戶反饋到需求清理、評審排期，再進入具體項目進行開發，完成測試后發布上線，整個過程中產生的知識和經驗積累使用 Wiki 進行記錄，同時打通了研發生態鏈，可以輕松的接入研發過程中使用的其他工具，從而使數據進行無縫流轉，完整的產品矩陣。

PingCode和禪道是兩種不同的項目管理軟件。它們都有自己的優點和適用場景。 PingCode是一款基于Scrum敏捷開發模式的項目管理軟件。它提供了完整的項目管理工具，包括任務分配、進度跟蹤、協作等功能。它非常適合中小型企業的敏捷開發團隊使用，能夠幫助團隊高效地完成項目。PingCode的界面簡潔明了，易于使用，且價格較為實惠。 禪道是一款功能強大的項目管理軟件，它支持多個團隊協作，并提供了任務管理、文檔管理、Bug管理等全面的項目管理功能。禪道還提供了報表生成和數據分析功能，可以幫助管理者更好地了解項目進展情況。禪道的界面比較復雜，需要一定的學習成本，但是它的功能非常豐富，適合大型企業或復雜項目的管理。 總的來說，如果你的團隊是一個小型的敏捷開發團隊，而且需要一個簡單易用、價格便宜的項目管理軟件，那么PingCode是一個不錯的選擇。如果你的團隊比較大，或者需要一個功能強大、可定制性高的項目管理軟件，那么禪道是更好的選擇。在選擇項目管理軟件時，需要根據自己的實際需求來進行選擇，以達到最優的管理效果。

Makeflow和PingCode都是協作軟件，但它們的使用場景和功能略有不同。Makeflow主要用于分布式計算任務的管理和調度，可以幫助用戶高效地完成大規模計算任務。而PingCode則是一個在線的協作開發工具，支持多人同時編輯代碼、實時通信和版本控制等功能，適合團隊協同開發。 從功能角度來看，PingCode更加全面，涵蓋了代碼編寫、版本控制、團隊協作等方面，而Makeflow則更加專注于分布式計算任務的管理和調度。因此，如果你需要處理大規模計算任務，Makeflow是比較好的選擇；如果你需要和團隊一起進行代碼編寫和版本管理，那么PingCode則更加適合。 總體來說，兩個軟件都有各自的優勢和適用場景，選擇哪一個主要取決于用戶的需求和具體情況。

1、目標制定，目標對齊：通過市場調研、業務思路、風險評估制定公司規劃和目標，根據這一目標產生所有部門的目標并實現對齊； 2、產品規劃：產品研發部門根據目標制定產品關鍵路線圖，這個路線圖中分布著不同的產品特性和其完成時間； 3、組織產品待辦列表：產品規劃產生的需求、客戶需求、市場人員收集到的缺陷等將組成產品待辦列表； 4、需求梳理：然后產品負責人對這個列表進行梳理，并在需求梳理會講解具體每一個需求，團隊成員根據需求的復雜程度評估每個任務的工作量，輸出本次迭代的待辦事項列表，完成優先級排序等工作； 5、迭代規劃：通過Sprint計劃會，明確要執行的工作、沖刺目標等， 6、迭代開發：期間會進行每日站會、性能測試、CodeReview、Demo、測試等工作； 7、Sprint評審：由每個任務的負責人演示其完整的工作，由PO確定Sprint目標是否完成，版本什么時候對外發布，新增bug的緊急程度等等。 8、開回顧會議：回顧會議由Scrum團隊檢視自身在過去的Sprint的表現，包括人 、關系、過程、工具等，思考在下一個Sprint中怎么樣可以表現得更好，更高效，怎么樣可以和團隊合作地更愉快。

不同之處非常多，分享一篇內容《PingCode與Jira對比》：https://pingcode.com/compare/jira