陜煤集團是陜西省能源化工產業的骨干企業，擁有全資、控股企業60余個、上市公司3家。陜煤集團改革發展、轉型升級的過程，離不開管理思想和技術的升級。特別是印章，長久

項目背景 北汽鵬龍在全國有87家分子公司，印章數量眾多。傳統的印章管理存在偷蓋、盜蓋風險，各分子公司用印審批相互獨立且沒有有效的用印記錄。 用戶痛點 現有印章

項目背景 浩物機電各門店印章管理模式不一，部分銷售門店重要文件用印申請依舊采用較為傳統的紙質申請方式，審批周期較為復雜，用印效率較為低下。企業印章管理信息化建

項目背景 運通汽車集團全國擁有超過70家汽車4S門店，日常用印業務量大，線上審批流程時間較長。門店用印申請嚴重影響蓋章效率，同時存在未授權用印、先蓋后補等情況

項目背景 大眾公用集團擁有下屬分子公司二十多家，其中涉及交通、燃氣、市政等多個領域。各分子公司日常印章管理較為分散，用印業務量大。 應用效果 應用于集團及

業務背景 在華為跨境供應鏈業務中，大量進口清關材料需要華為員工親自或者監督蓋章，業務處理時效性遇到挑戰的同時，潛在風險難以識別且人員成本居高不下。 用戶痛點

項目背景 海王集團全國有上百家子公司，大部分子公司采用自管模式，業務相對獨立?？偛棉k對各分子公司合同管控程度較低，無法做到統一管理。 項目愿景 加強總部對

業務背景 中興通訊下設研發機構與分子公司眾多，且日常業務中涉及大量用印操作，印章日常保管、用印行權規范、涉印業務風險等方面均面臨巨大挑戰。 項目愿景 建立

業務背景 嘀嘀在全國范圍內分設多家分子公司，在各公司的日常業務運轉過程中，經常涉及到公章外帶使用的場景，印章無法實時監管，存在較大風險隱患。 項目目標 1、基

業務背景 中信集團財務清算處每天處理單據筆數多、金額大，印章使用風險高、責任大。另外用印蓋章必須領導在場，經常由于時間沖突導致業務延期辦理。 選型關注點

業務背景 伊利集團各業務版塊公司均涉及印章管理需求，如何通過信息系統對印章管理水平實現提升，有效管控印章使用風險并落實責任，成為伊利數字化轉型重要課題之一。

項目背景 公章、合同章等在公司法務中心管控，往往在每天集中一個時間段用印，效率低影響業務開展。外出用印占用員工大量時間且成本高、風險大。下屬80余家分公司與辦