700名員工、全國(guó)項(xiàng)目落地，差旅管理一度成為難題。思客集團(tuán)以“差旅管家”全覆蓋系統(tǒng)，為華設(shè)檢測(cè)打造智能出行方案，實(shí)現(xiàn)降本提效與4倍業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

面對(duì)業(yè)務(wù)擴(kuò)展帶來的差旅管理挑戰(zhàn)，中捷縫紉機(jī)引入差旅管家，全面實(shí)現(xiàn)一站式預(yù)訂、發(fā)票自動(dòng)驗(yàn)真與智能策略管控。每月為財(cái)務(wù)與員工節(jié)省超40小時(shí)，差旅管理效率顯著提升。

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作為一家主要以銷售為主要業(yè)務(wù)的貿(mào)易型企業(yè)，在匯泉洋酒約350人的員工中，銷售人員占比達(dá)到了80%，一年為拓展業(yè)務(wù)發(fā)產(chǎn)生的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待等各類費(fèi)用報(bào)銷單高達(dá)3w

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威派格屬于強(qiáng)枝弱干型企業(yè)，總部人員精簡(jiǎn)，各業(yè)務(wù)大區(qū)人員配置較多，側(cè)重營(yíng)銷的模式也影響了威派格的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)。以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展管理訴求為核心目標(biāo)，賦能一線業(yè)務(wù)端的財(cái)