產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)： 1、達(dá)略是一套從戰(zhàn)略分解、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)配置、任務(wù)管理到考核與應(yīng)用的體系性績(jī)效管理平臺(tái)。 2、達(dá)略?xún)?nèi)置專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)方法論，引導(dǎo)用戶(hù)完成從戰(zhàn)略分解到績(jī)效考核應(yīng)用的一系列體系設(shè)計(jì)，并配套智能算法引擎幫助用戶(hù)持續(xù)優(yōu)化目標(biāo)與任務(wù)規(guī)劃。 3、達(dá)略加強(qiáng)了對(duì)所有目標(biāo)進(jìn)度與風(fēng)險(xiǎn)的可視化、便捷化跟蹤與實(shí)時(shí)反饋功能，全面提升管理者對(duì)任務(wù)的有效調(diào)整與對(duì)員工的及時(shí)指導(dǎo)。此外，這種敏捷模式也將極大程度上助力OKR等創(chuàng)新管理的推動(dòng)落地。 4、達(dá)略?xún)?nèi)置任務(wù)快速建模技術(shù)以及基于全球領(lǐng)先原理的在線測(cè)評(píng)，能夠讓用戶(hù)根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)快速建立勝任力模型并完成對(duì)執(zhí)行者的測(cè)評(píng)，從而預(yù)測(cè)人員對(duì)于任務(wù)的實(shí)現(xiàn)能力。 5、達(dá)略的一體化目標(biāo)管理功能從目標(biāo)設(shè)定開(kāi)始到后期推進(jìn)、變更都進(jìn)行了全過(guò)程記錄，最終由系統(tǒng)根據(jù)所有目標(biāo)的進(jìn)度并基于預(yù)設(shè)的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)輸出考核結(jié)果，大大提高考核的客觀性、真實(shí)性，并降低了考核期間管理人員和HR的時(shí)間占用與主觀性影響。