校園招聘評估解決方案：在大批量的校園招聘活動中，是否能夠快速、高效的選拔出有學習和發展潛力的應屆生是評估方法的核心。 管理培訓生評估解決方案：管培生是校園招聘中的精英，其評估方式要求精準、可靠，能體現對個人現狀和未來發展的綜合性評估。 銷售人員評估解決方案：銷售能力和雇傭風險都應該得到深度的關注，銷售人員的專業素養在招聘過程中遠不如性格特質來得重要，因此應該細化本企業銷售人員的招聘評估方法。 高管人員評估解決方案：要求全局、系統的擇定班子成員，該類項目對評估準確性的要求極高，需要精密設計評估方案，要求重視整個高管班子成員的內部搭配和分工。 管理潛質評估解決方案：管理潛質評估是企業人才梯隊建設的關鍵步驟，要求能夠精準、可靠的預定管理儲備人才，并對該類人才的招聘和培養提供意見和建議，該類項目對評估效度要求較高。 高風險崗位評估解決方案：對大多數企業來說，都有內部的高風險崗位需要慎之又慎的進行評估，而且對員工性格中的自律性要求較高，很難完全通過制度約束來管控風險。 人才測評：基本能力測驗、專業能力測驗、職業人格測驗、職業勝任力測驗、MBTI、工作動機與價值觀測驗、雇傭風險指數測驗、工作情商測驗、文件筐測驗、案例分析、無領導小組討論、管理游戲、角色扮演、主題分析報告。