提高采購協同效率：貫通采購全業務流程，實現ERP/OA/WMS/QM/PLM/MES等系統數據交互，保證內外部人員溝通高效、準確，通過自動化減少事務性工作，通過集成減少人為差錯，通過標準化降低管理成本。 降低采購價格成本：集中需求進行批量采購，在線引入供應商進行招投標或詢報價，采用實時快速競價，進行價格組成明細對比。 加強采購風險控制：完善和行程合法合規的采購業務流程并通過系統進行規范控制，關鍵流程設置審批管控，對業務數據可進行追溯查驗。 提升采購質量水平：對供應商制定合理的準入考核要求和績效考核機制，確保供應商產品和服務質量，逐步提高供應商整體水平。