對象建模：精準追溯和監督生產過程、收集完整生產信息、定制生產工藝流程、保障產品質量達標、配合精益車間生產、報表數據統計分析。 庫存管理：倉庫自動化精細化管理、靈活的作業引擎設定、指導和規范倉庫作業、智能化出入庫管理、減少倉庫物料存儲量、倉庫資源可視化監控。 高級排程：靈活配置排程策略、全自動化生產排程、排程約束動態關聯、資源日特圖完整可視化、允許插單等臨時調配計劃。 設備管理：提早預警和預防設備、及時的異常聯機報警、設備數據實時采集、設備TPM全員綜合管理。 物料資源計劃：全方面管理產品結構、實時展示庫存文件狀態、生產與庫存、控制計劃與報告、精準運算、流程與運行方式。 人力資源管理：構建完整集團化組織結構、全面維護員工全維度信息、合理統計員工工時和薪酬、人才輸入輸出管理、員工的精確KPI績效考核。