BPM（業務流程管理）通過流程平臺，整合散落在各系統中的流程，打破“信息孤島”，實現靈活、易用、互通的信息化整體架構和環境，幫助企業跨部門、跨組織、跨業務線提高執行力，助力企業實現數字化轉型。 價值點： 整合：BPM管理模式可以根據業務環境的變化推進人與人之間、人與系統之間以及系統與系統之間的整合及調整,不但涵蓋了傳統“工作流”的流程傳遞、流程監控的范疇，而且突破了傳統“工作流”技術的瓶頸。 利潤提升：通過對企業內部及外部的業務流程的整個生命周期進行建模、自動化、管理監控和優化，使企業成本降低，利潤得以大幅提升。