正航ERP采購管理包括供應(yīng)商評審、采購價格、辦公與耗材/大宗物料/生產(chǎn)物料/固資采購、BTO管理、代售管理、采購變更、外協(xié)加工等。真正做到對采購每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤與管理，從需求到交付，對企業(yè)采購執(zhí)行過程進(jìn)行科學(xué)管控，提升原材料采購效率，提升交期預(yù)估準(zhǔn)確率。 我們采購成本每降低1%，企業(yè)利潤便可提升5-10%。由此可見，只要是采購成本上一點(diǎn)點(diǎn)的變化，就會對企業(yè)的利潤產(chǎn)生很大的影響。采購部門每天面對大量的采購需求，需要貨比三家，一個一個的挑選，想要提升效率的同時，還希望能夠降低采購成本。正航ERP采購管理系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)AI智能的運(yùn)用，幫你“一箭雙雕”。