計劃排程 全局統籌調度生產安排，減少生產瓶頸,提高整體生產效率。物料笞理 減少物流周轉，提高物流配送精準率，減少停工待料問題.供應商源頭溯源、生產制程流向追溯。品質管理更準確的預測質量趨勢，更有效的控制質量缺陷。在線質檢設備集成與嚴格工藝執行過程控制，設備效率設備監控與互聯，消除設備孤島，提升設名效率協同管理，解決各環節信息不對稱問題，減少溝通成本，支撐協同制造，工序節拍、場內物流高效平衡。制造決策，使決策依據更詳實，決策過程更直觀，決策結果更合理。