目標體系包括公司戰略規劃（3年至5年）、公司年度目標、部門目標、班組目標/崗位目標等，各層級從上到下是層層分解的過程，從下到上是層層支撐的過程，每個層級又都形成相對獨立的小的目標體系。在管理過程中，每個層級的目標都有策劃實施、測量、分析、改進的一個PDCA循環過程，企業整體目標體系又存在一個大的PDCA循環過程中。