施工單位聘任項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、地域范圍，來確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式及人員分配等。對(duì)于每一次可以參與投標(biāo)的機(jī)會(huì)，施工單位都應(yīng)從其經(jīng)營戰(zhàn)略的角度出發(fā)，作出是否投標(biāo)爭(zhēng)取承攬?jiān)擁?xiàng)工程施工任務(wù)的決策。按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工并進(jìn)行管理。通過施工項(xiàng)目目標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)控制，采用適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等，保證實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理等預(yù)期目標(biāo)。