采購流轉電子化，成本監控一步到位。 集團所需的物資數量龐大，類別眾多，跨地域采購環節相對復雜。 千里馬云供應鏈以電子化流程管理為重點，將傳統的采購申報從紙質轉移到線上，覆蓋物資的申購、領料、收貨等方面。從系統報價、定價單據智能導入到系統自動生成單據并按流程準確送達至相應的負責人，各環節的優化和改造不僅免卻人工錄入的工作量與人為失誤，提高工作效率，同時也便于管理者根據單據提供的價格、數量等信息更高效地作出決策，實現了對采購過程的實時跟蹤管理。