通過基礎模塊和各業(yè)務模塊的靈活配置適應企業(yè)的不同應用場景，企業(yè)可根據(jù)自身信息化的整體規(guī)劃步驟分步引進，全新的數(shù)字化協(xié)同管理方式，應用于工廠訂單、排程、物料、生產(chǎn)、質(zhì)檢、設備等各個場景。 訂單管理 銷售訂單根據(jù)BOM和庫存運算出生產(chǎn)訂單，訂單接收自動匹配工藝路線、BOM、檢驗方案等，單件管理訂單按編碼規(guī)則生成工件SN號，貫穿于生產(chǎn)執(zhí)行過程、關聯(lián)執(zhí)行數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)實際情況對工藝路線進行臨時變更，訂單下達根據(jù)工藝路線自動拆解工單。 工單管理 根據(jù)產(chǎn)能、庫存、交貨要求等對工單可進行二級拆分，對工單進行調(diào)度：分配設備、分配班組、分配人員、計劃時間，生產(chǎn)準備檢查：通過工單下達開工校驗來判斷工單是否具備下達開工條件，生產(chǎn)準備檢查內(nèi)容：對工單狀態(tài)、計劃時間合理性、工單生產(chǎn)所用到的工具（工裝、刀具、夾具、量具等）、工單的坯料半成品（按照BOM）等進行檢查。 可視化調(diào)度 簡單高效：只需要經(jīng)過簡單拖動、拉伸即可實現(xiàn)計劃開完工時間的設定，設備、班組的分配 整體直觀：通過時間軸/設備班組軸的二維區(qū)域色塊圖直觀顯示工單任務的計劃及狀態(tài)，對計劃的執(zhí)行情況有整體的把控 明細區(qū)域：同時可聚焦關注任務的詳情