負責(zé)企業(yè)外部數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集接入、配置管理、計費管理、開發(fā)部署、運維監(jiān)控及接口質(zhì)量評價整個過程的集中性管理，目的是將企業(yè)原來分散、孤立的外部數(shù)據(jù)資源進行集中化的接入、傳輸、交換、服務(wù)，實現(xiàn)了實時、準實時及非實時數(shù)據(jù)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)一平臺架構(gòu)、統(tǒng)一機制管理、統(tǒng)一服務(wù)輸出。 產(chǎn)品特性： 統(tǒng)一外部數(shù)據(jù)管理 能夠為企業(yè)建立外部數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集標(biāo)準和規(guī)范，對外部數(shù)據(jù)供應(yīng)商提供的接口進行整合，實現(xiàn)統(tǒng)一外部數(shù)據(jù)管理，打造可持續(xù)發(fā)展的數(shù)據(jù)產(chǎn)品資產(chǎn)建設(shè)單位模式；減少外部數(shù)據(jù)接口的開發(fā)運維工作量，優(yōu)化科技部門的服務(wù)質(zhì)量，形成良好的生態(tài)環(huán)境。 加強外數(shù)據(jù)成本管理 實時采集外部數(shù)據(jù)服務(wù)時把數(shù)據(jù)本地化集中存儲；同時，建立與外部數(shù)據(jù)供應(yīng)商的對賬機制以及各業(yè)務(wù)部門分攤費用機制，降低外部數(shù)據(jù)使用的購買成本、人力成本、時間成本和硬件成本及管理成本，減少數(shù)據(jù)不一致而造成的責(zé)任與風(fēng)險，以實現(xiàn)更大的數(shù)據(jù)應(yīng)用價值。 提升外部數(shù)據(jù)質(zhì)量 分析評估外部數(shù)據(jù)的使用頻度與價值，實現(xiàn)外購數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)移定價，為后續(xù)的外部數(shù)據(jù)采購提供評判依據(jù)；建設(shè)外部數(shù)據(jù)運營體系，有效提升商業(yè)銀行全面分析能力，為客戶分析、營銷效率、信貸風(fēng)險、業(yè)務(wù)決策、風(fēng)險預(yù)警提供強有力支撐，實現(xiàn)安全經(jīng)營、價值最大化目標(biāo)。