PowerOn以項(xiàng)目為主線，以計(jì)劃為龍頭運(yùn)籌協(xié)同，以合同為中心全面記錄，以費(fèi)用管理為核心深度控制，嫁接先進(jìn)的、與國(guó)際接軌的項(xiàng)目管理方法體系，依托普華科技近三十年的項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目型企業(yè)構(gòu)建跨區(qū)域、分布式的多項(xiàng)目管理平臺(tái)。 PowerOn以《PMBOK? Guide（項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南）》、《國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)》為設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)，依托普華20余年的項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化從“承包工程項(xiàng)目管理信息化→企業(yè)多項(xiàng)目集成管理信息化→以項(xiàng)目管理為核心的經(jīng)營(yíng)管理信息化”這一過(guò)程轉(zhuǎn)變。 平臺(tái)涵蓋企業(yè)從業(yè)務(wù)操作層、管理層、決策層三個(gè)不同層次的實(shí)際需求，滿足單項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組合管理及企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)管理的要求。 PowerOn的技術(shù)架構(gòu)主要分成4大部分：數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層、基礎(chǔ)平臺(tái)層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層和門戶展現(xiàn)層。