科研項目從項目申請、立項論證、經(jīng)費管理、進度任務(wù)、研發(fā)人員工時、檢查評估反饋、標準推送、驗收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全過程管理的科研項目管理一體化平臺，實現(xiàn)科研項目“標準的沉淀與優(yōu)化、組織流程的優(yōu)化及管理水平的提升、內(nèi)外部資源整合的延伸”。服務(wù)了小米科技、C919大飛機、北京大學(xué)、中國計量研究院、中國建筑科技集團、天士力、華西醫(yī)院等眾多客戶，保證科研項目圓滿完成，出成果、出人才、出效益，提高競爭力。 讓科研項目全過程、全要素、全資源、全產(chǎn)業(yè)鏈通過信息化平臺串聯(lián)起來，打造完整的科研項目運營管理一體化平臺，實現(xiàn)整體研發(fā)的流程監(jiān)管、制度標準的落地實施，保證項目成本、資源價值的最大化，全面提升企業(yè)項目管理水平。