· 預測和需求管理 利用需求感知和統計預測功能，通過短期、中期和長期預測，全面了解需求。 · 庫存優化 設定最優庫存目標，實現利潤最大化，同時留有緩沖庫存，應對意料之外的需求。 · 銷售和運營計劃 交付跨部門的銷售和運營計劃，平衡庫存、服務水平和盈利能力。 · 響應和供應計劃 基于需要優先考慮的需求、分配情況和供應鏈限制因素，制定供應計劃，進而優化資源規劃效率。 · 由需求驅動的補貨 使用由需求驅動的物料需求計劃方法，控制供應鏈的變化并改善物料流。