EPM 專注于在戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)級(jí)別管理集成的業(yè)務(wù)流程，以使組織能夠更有效地運(yùn)營(yíng)其業(yè)務(wù)。 EPM 使采用解決方案的公司能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地預(yù)測(cè)和響應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境，從而為采用解決方案的公司創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 為企業(yè)績(jī)效管理 (BPM) 和企業(yè)績(jī)效管理 (CPM)。EPM 的目標(biāo)是通過(guò)預(yù)算、場(chǎng)景分析、財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)測(cè)和數(shù)據(jù)報(bào)告等流程為公司提供重要的業(yè)務(wù)洞察力。 EPM 軟件通常包括以下重要的管理流程： 業(yè)務(wù)模型的創(chuàng)建和業(yè)務(wù)目標(biāo)的確定；計(jì)劃、預(yù)算和預(yù)測(cè)；定期合并結(jié)果和關(guān)閉財(cái)務(wù)賬簿；與所有內(nèi)部和外部利益相關(guān)者共享結(jié)果；與計(jì)劃、往年以及跨產(chǎn)品和部門相比的業(yè)務(wù)績(jī)效分析；基于結(jié)果和新預(yù)測(cè)的重構(gòu)。