EPM 專注于在戰略、財務和運營級別管理集成的業務流程，以使組織能夠更有效地運營其業務。 EPM 使采用解決方案的公司能夠比競爭對手更快地預測和響應不斷變化的商業環境，從而為采用解決方案的公司創造競爭優勢。 為企業績效管理 (BPM) 和企業績效管理 (CPM)。EPM 的目標是通過預算、場景分析、財務規劃、預測和數據報告等流程為公司提供重要的業務洞察力。 EPM 軟件通常包括以下重要的管理流程： 業務模型的創建和業務目標的確定；計劃、預算和預測；定期合并結果和關閉財務賬簿；與所有內部和外部利益相關者共享結果；與計劃、往年以及跨產品和部門相比的業務績效分析；基于結果和新預測的重構。