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在會(huì)小二工作怎么樣

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普文成
回答
會(huì)小二主要還是所有人更能接受的標(biāo)準(zhǔn),直接看結(jié)果。會(huì)小二大部分團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)基本都是從一線做起,在不同時(shí)間做出了成績(jī),只要人品和工作習(xí)慣沒問題,在需要被管理的地方有機(jī)會(huì)時(shí),公司就會(huì)把這些人推上去,管得好就加人,管不好就退回一線。升職和降職在會(huì)小二挺頻繁的,這個(gè)制度也符合大家的認(rèn)知和常識(shí),在哪個(gè)公司應(yīng)該都差不多,會(huì)小二執(zhí)行得比較直接。 收起
2021-09-27
俟惠美
回答
在會(huì)小二工作挺好的,現(xiàn)在公司內(nèi)部在推各種各樣的項(xiàng)目,有的是優(yōu)先級(jí)靠前的,在老板的視線內(nèi),這些項(xiàng)目當(dāng)然會(huì)被規(guī)劃得比較清楚,只是需要一些人把任務(wù)領(lǐng)走按時(shí)匯報(bào)按時(shí)交付就好,這些機(jī)會(huì)都是顯性的,老板通常都有一個(gè)能做這事的名單。另外有一些機(jī)會(huì)是隱性的,公司發(fā)展很快,老板的精力也有限,會(huì)存在很多地方還關(guān)注不到,這些關(guān)注不到的地方也有被看到的機(jī)會(huì),而且老板是確切會(huì)看到,比如公司有一個(gè)專門收集建議的郵箱,我知道有同事不定期會(huì)整理工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案,或者是產(chǎn)品建議發(fā)給老板,就我聽到的就不下10次老板特意表揚(yáng)提出好建議的同事,這些同事現(xiàn)在都已經(jīng)在一些重要崗位上了。之所以說是隱性的機(jī)會(huì),是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人很容易陷入手里的工作,或者壓根不關(guān)心職責(zé)以外的事情,所以能抓住這些機(jī)會(huì)的肯定是公司里最主動(dòng)的人,或者說是最有解決問題意愿的人,這些人在哪個(gè)公司都是少數(shù)人。 收起
2021-09-25
麴爾真
回答
原來想去國(guó)企,現(xiàn)在慶幸自己加入了會(huì)小二。這里的人,真的是比別的地方要更有做事情的熱情。周圍的人效率高,自己也覺得在這里會(huì)更有發(fā)展。期待跟大家一起把公司做上市。對(duì)我來說,痛并快樂吧。公司的文化特點(diǎn)就是“進(jìn)化”和“高標(biāo)準(zhǔn)”,我的部門頭也是貫徹到位。具體來說,就是挨他懟的頻次比較高,需要一顆皮實(shí)的心臟。我部門頭挑毛病是他的真專業(yè),挑我的毛病都是一針見血,釜底抽薪。其實(shí)吧,工作就怕沒反饋,沒反饋就沒成長(zhǎng)方向了,所以自己還是很慶幸和感恩,有能犀利直接幫助我成長(zhǎng)的人的。 收起
2021-09-24
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