財(cái)務(wù)管理是在一定的總體目標(biāo)下，管理資產(chǎn)的購買(投資)、資本的融資(融資)、經(jīng)營中的現(xiàn)金流(營運(yùn)資金)和利潤分配。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的組成部分，是根據(jù)財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理原則組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理工作。下面就讓小編來為大家介紹財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容都有哪些。

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財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容都有哪些

       財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容都有哪些

1、籌資管理

       企業(yè)籌措的資金可分為兩類；一是企業(yè)的權(quán)益資金，企業(yè)可以通過吸收直接投資、發(fā)行股票、企業(yè)內(nèi)部留存收益等方式取得。二是企業(yè)負(fù)債資金，企業(yè)可以通過向銀行借款、發(fā)行債券，應(yīng)付款項(xiàng)等方式取得。

2、投資管理

       以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出。

3、營運(yùn)資金管理

（1）保持現(xiàn)金的收支平衡。
（2）加強(qiáng)對(duì)存貨、應(yīng)收賬款的管理，提高資金的使用效率。
（3）通過制定各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和定額，降低消耗，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約各項(xiàng)開支。

4、利潤分配管理

（1）確定合理的分配政策。
（2）正確處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系

       財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心，資本運(yùn)營是企業(yè)管理的最高境界。資本運(yùn)營不僅僅是產(chǎn)品的運(yùn)營，更是資本的運(yùn)營。現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理代財(cái)務(wù)管理的重要任務(wù)。它不采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)和報(bào)銷方法，也不采用管理會(huì)計(jì)中預(yù)測利潤的量本利法，而是采用管理會(huì)計(jì)中投資決策的理論和方法。以上就是小編為大家分享的財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容都有哪些。