首先，項(xiàng)目管理計(jì)劃的作用是其他各子計(jì)劃制訂的依據(jù)和基礎(chǔ)，它從整體上指導(dǎo)項(xiàng)目工作的有序進(jìn)行。與此同時(shí)，我們在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的時(shí)候通常也需要項(xiàng)目協(xié)作。那么項(xiàng)目管理計(jì)劃的基準(zhǔn)有哪幾個(gè)呢？下面讓小編來帶大家了解一下項(xiàng)目管理計(jì)劃的三個(gè)基準(zhǔn)吧。

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項(xiàng)目管理計(jì)劃的基準(zhǔn)有哪幾個(gè)

項(xiàng)目管理計(jì)劃的基準(zhǔn)一、范圍基準(zhǔn)

       所屬過程:創(chuàng)建WBS。

       項(xiàng)目范圍說明書：包括產(chǎn)品范圍描述和項(xiàng)目可交付成果，并定義用戶對產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

       工作分解結(jié)構(gòu)：定義每一項(xiàng)可交付成果，并把可交付成果分解為工作包；

       工作分解結(jié)構(gòu)詞典：對每一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)要素的工作和技術(shù)文件做詳細(xì)說明。

項(xiàng)目管理計(jì)劃的基準(zhǔn)二、進(jìn)度基準(zhǔn)

       所屬過程:制定進(jìn)度計(jì)劃。

       標(biāo)明基準(zhǔn)開始日期和基準(zhǔn)完成日期。

       在監(jiān)控過程中，將用實(shí)際開始和結(jié)束日期與批準(zhǔn)的基準(zhǔn)日期進(jìn)行比較，以確定是否存在偏差。

項(xiàng)目管理計(jì)劃的基準(zhǔn)三、成本績效基準(zhǔn)

       所屬過程:制定預(yù)算。

       首先將各個(gè)項(xiàng)目的成本估算和應(yīng)急儲(chǔ)備匯總起來，得到相關(guān)工作包的費(fèi)用。

       并將各個(gè)工作包的費(fèi)用估算和應(yīng)急儲(chǔ)備匯總，得出賬戶費(fèi)用控制。

       把各個(gè)控制賬戶的成本匯總，得出成本標(biāo)準(zhǔn)。

       資本需求總額=成本基準(zhǔn)+管理儲(chǔ)備。

       包含預(yù)期支出、預(yù)測債務(wù)、緊急儲(chǔ)備。

       項(xiàng)目管理計(jì)劃其實(shí)是由一系列子計(jì)劃以及配件組成的。人們通常將范圍、進(jìn)度和成本基準(zhǔn)合并為一個(gè)績效測量基準(zhǔn)，作為項(xiàng)目的整體基準(zhǔn)，以便據(jù)此測量項(xiàng)目的整體績效。以上就是小編為您帶來的關(guān)于“項(xiàng)目管理計(jì)劃的基準(zhǔn)有哪幾個(gè)”的解答，希望對大家有所幫助。