企業資源計劃系統是一個適用于整個企業的高度集成的系統。各業務系統之間數據共享程度高,所有源數據只需輸入一次就可以實現數據的一致性。erp系統優化了內部業務流程和管理流程,使主要業務流程實現自動化。接下來小編就給大家介紹一下erp系統是什么、erp系統怎么操作,一起來看看吧。
erp系統是什么?erp系統怎么操作?
企業資源計劃(EnterpriseResoursSystem)是在信息技術的基礎上,將信息技術和先進管理思想相結合的一種管理平臺,它采用系統化的管理思想,為企業的員工和決策層提供決策工具。
該系統從MRP(材料需求計劃)發展而來,是新一代綜合管理信息系統,擴展了MRP的功能,以供應鏈管理為核心。從供應鏈范圍上跳過傳統企業邊界,優化了企業資源配置,優化了現代企業運作模式,體現了市場對企業資源配置的需求。這對改進企業的業務流程,提高企業的核心競爭力,有著重要的作用。
ERP的科學定義是ERP-EnterpriseResourcesPlanning企業資源計劃系統,它是一種管理平臺,它將企業的決策和員工的決策執行方式系統化,并以信息技術為基礎。ERP是一種企業管理信息系統,它能跨地區、跨部門、甚至跨公司集成實時信息。ERP不只是一種軟件,更是一種管理思想,它整合了企業內部資源和與企業相關的外部資源。將企業的人力、物力、財力、產力、供銷能力以及相應的物流、信息流、資金流、管理流、附加值流緊密結合,實現資源的優化配置和共享。
1、企業要把ERP用好,就必須規范ERP平臺,做得越細越好,還要堅持做下去。
2、接著,企業成立了信息管理部,這不是一個技術部,而是一個管理部門,同時也不定期地對ERP的運行情況進行總結和匯報。
3、ERP主管必須由企業中熟悉ERP管理的人擔任,而把ERP交給不懂管理的人擔任,企業肯定會比沒有ERP來得更糟,更快地死去。
4、接著,如果你想要使用好ERP,就必須要做好各部門的KPI指標,并且每個部門都有自己的ERP系統。
5、通過ERP系統,獲取相關的績效指標和數據,對企業的生產、質量、成本、財務等KPI進行分析,然后進行評價。
6、最終,企業管理應該對ERP有充分的了解,了解ERP投資,而不是費用,只有這樣你才能將ERP應用到好的方面,同時必須明確ERP的使用目標,在多長時間內為企業節約成本,從而使ERP系統給企業帶來更大的效益。
ERP系統是上世紀90年代美國一家IT公司提出這一概念的,它根據當時計算機信息、IT技術的發展以及企業對供應鏈管理的需求,預測了未來信息時代企業管理信息系統的發展趨勢和即將發生的變化。ERP是以物資資源管理(后勤)、人力資源管理(財務)、金融資源管理(金融)、信息資源管理(金融)為目標,綜合運用的企業管理軟件。其中包括了客戶/服務體系結構,使用了圖形用戶界面,應用開放式系統制作。除標準的功能外,它還包括質量、工藝操作管理和調整報告等其他功能。以上就是小編為大家介紹的erp系統是什么、erp系統怎么操作,希望對您有幫助。
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